IAG: Lokaárás á forstjóra Norwegian Air?

Willie
Willie

Willie Walsh, forstjóri International Airlines Group (IAG), ákvað að veita norsku flugskutlunni síðustu árásina.

Markmið: að verða númer eitt í Evrópu í flugsamgöngum. Þannig að Willie Walsh, forstjóri International Airlines Group (IAG), ákvað að gera lokaárásina á Norwegian Air Shuttle, brautryðjanda langflugs, lággjaldafyrirtækisins en með mjög aðlaðandi net evrópskra flugleiða.

Ef aðgerðin ætti að halda áfram myndi samstæðan, sem nú þegar nær til Iberia, British Airways, Aer Lingus, Vueling og Level, í einu vetfangi yfir risunum Ryanair og Lufthansa Group (Lufthansa, Swiss, Austrian Airlines, Eurowings, Brussels Airlines , Air Dolomiti) ná til yfir 130 milljóna farþega sem fluttir eru á hverju ári og verða leiðtogi flugmála í Evrópu.

IAG, með um 14 milljarða evra fjármögnun, flutti 104.8 milljónir farþega árið 2017 - samkvæmt gögnum frá Capa, flugmálamiðstöðinni - en Norwegian náði 33.2 milljónum farþega.

Walsh hreyfingar

Viðræðurnar hófust í raun þegar fyrir nokkru, meðal annars vegna þess að samsteypan undir forystu Walsh átti um 4.61% hlut í skandinavíska flutningafyrirtækinu í nokkra mánuði, en hindrunin sem stendur er eftir sem áður söluverð, samkvæmt Il Corriere della Sera ( Ítalska daglega) kvöldútgáfa.

Ef Willie Walsh hefur lengi verið að fara með norska lággjaldakostnaðinn, hefur forstjóri Norwegian Air Shuttle, Bjørn Kjos, aldrei sagt neitt gegn kaupunum en hafnað tveimur tilboðum frá spænska og breska samsteypunni, samt ekki íhugað fyrirhugað verð .

Svar HO Osló við ítölsku dagblaðinu um frekari upplýsingar: „Áður hefur stjórn okkar borist tvö skilyrt tilboð frá IAG sem miða að því að eignast 100% af höfuðborg Noregs. Þessar tillögur voru skoðaðar ásamt fjárhagslegum og lögfræðilegum ráðgjöfum og þeim var hafnað samhljóða vegna þess að þeir vanmetu norsku og þróunarmöguleika hennar. “

Kaupin á Norwegian Air myndu verða stefnumótandi eign fyrir þróun IAG (sem meðal hluthafa þess sér einnig fyrir Qatar Airways með 20% hlutafjár), vegna þess að Willie Walsh horfir með miklum áhuga á net millistigs tenginga innan Evrópu. , auk staðsetningarinnar og margra spilakassa í eigu Norwegian á tveimur helstu miðstöðvum: London Gatwick og Barcelona.

Framtíð millikostnaðar?

Markmið Walsh væri að koma Norwegian inn í "millikostnaðar" geira samstæðunnar, eða að styðja norska flugfélagið hjá Iberia Express og Aer Lingus á þeim markmarkaði sem hlúir bæði að litlum kostnaði en er líka aðlaðandi fyrir fyrirtækið, með áherslu á hið góða. tengsl sem Norwegian gerir við Bandaríkin.

Jafnvel í þessu tilfelli eru beiðnir IAG hins vegar háðar því að fyrirtæki lækni sig, vegna þess að norska heldur áfram að opna nýjar leiðir á Atlantshafinu þó reikningar þess haldi neyð.

Það er engin tilviljun að á síðasta ári hefur skandinavíski flutningsaðilinn farið í gegnum raunverulega endurskipulagningu með sölu á nokkrum flugvélum, skorið niður eða dregið úr óarðbærum tengingum. Niðurstaða? Á þriðja ársfjórðungi 2018 tilkynnti norska hagnaðinn 137 milljónir evra, sem er + 18% miðað við sama tíma árið áður. Á þessum tímapunkti er það aðeins að skilja hvort þessi aðgerð dugar duglega sem gifting fyrir hjónaband með IAG. Aftur á móti verður Willie Walsh að framleiða tilboðið sem sannfærir loksins Bjørn Kjos.

HVAÐ Á AÐ TAKA ÚR ÞESSARI GREIN:

  • The acquisition of Norwegian Air would become a strategic asset for the development of IAG (which among its shareholders also sees Qatar Airways with 20% of the shares), because Willie Walsh is looking with great interest to the network of medium-range connections inside Europe, in addition to the positioning and the many slots owned by Norwegian at two major hubs.
  • Sector, or to support the Norwegian carrier at Iberia Express and Aer Lingus in that target market that fosters both low cost but is also attractive to the business, also focusing on the good connections that Norwegian makes to the USA.
  • So, Willie Walsh, CEO of the International Airlines Group (IAG), decided to give the final assault to Norwegian Air Shuttle, pioneer of the long-haul, low-cost company but with a very attractive network of European routes.

<

Um höfundinn

Mario Masciullo - eTN Ítalía

Mario er öldungur í ferðageiranum.
Reynsla hans nær um allan heim síðan 1960 þegar hann 21 árs að aldri byrjaði að skoða Japan, Hong Kong og Tæland.
Mario hefur séð ferðaþjónustu heimsins þróast upp til dagsins og orðið vitni að því
eyðileggingu á rótinni / vitnisburður um fortíð fjölda landa í þágu nútímans / framfara.
Undanfarin 20 ár hefur ferðareynsla Mario einbeitt sér að Suðaustur-Asíu og seint meðal Indlandsálfu.

Hluti af starfsreynslu Mario felur í sér fjölþætta starfsemi í Flugmálum
sviðinu lauk eftir að hafa skipulagt kik off fyrir Malaysia Singapore Airlines á Ítalíu sem stofnandi og hélt áfram í 16 ár í hlutverki sölu- / markaðsstjóra Ítalíu fyrir Singapore Airlines eftir skiptingu ríkisstjórna tveggja í október 1972.

Opinbert blaðamannaleyfi Mario er af „National Order of Journalists Róm, Ítalíu árið 1977.

3 Comments
Nýjasta
Elsta
Inline endurgjöf
Skoða allar athugasemdir
Deildu til...