Iðnaðarferðaþjónusta Bologna: Ný uppfærsla frá sendiherra Bologna

Stórborgin Bologna, höfuðborg Emilia Romagna svæðisins, er virk á sviði efnahags, ferðaþjónustu og menningar. Það er heimkynni elsta háskóla í heimi og undirstrikar framlag iðnaðarferðaþjónustu (IT), ferðamannauppspretta sem er undirstaða hans. Centergross, „Enclave“ Pronto Moda (tilbúinn til að klæðast tísku).

eTurboNews Fréttaritari Ítalíu, Mario Masciullo, settist niður með Riccardo Collina, alþjóðavæðingarstjóra, sendiherra og fræðimanni í ítalskri matargerð frá Bologna til heimsins, til að ræða málefni iðnaðarferðaþjónustu.

eTN: Herra Collina, hvaða hlutverki gegnir Centergross við að kynna upplýsingatækni til Bologna?

Riccardo Collina:  Síðan 2017 hefur það staðið frammi fyrir alþjóðavæðingarferli sem byggir á miðlungs til langtíma stefnumótandi markaðsmarkmiði. Centergross selur tísku, lífsstíl Bologna-svæðisins, með mótor, mat, vellíðan, 5 stoðir hagkerfis okkar, útrásarleið til að skapa komandi.

Með stöðu sendiherra Bologna í heiminum skuldbatt ég mig til að koma vöru Centergross til heimsins svo að heimurinn gæti komið til Bologna, og kynnti síðan dvölina til að kynnast borginni

eTN: Í hvaða löndum kynnir það Pronto Moda?

Collina:  Forgangsmarkmiðslöndin eru Norður-Evrópu (sérstaklega frönsku og þýskumælandi lönd), Norður-Ameríka (Kanada og Bandaríkin), Rússland, Austur-Asía (Kína, Japan og Suður-Kóreu) og Miðausturlönd.

 eTN: Er stefna til að efla ferðaþjónustu?

Collina:  Já, og við flokkum það - iðnaðarferðamennsku - upprunnið af kaupendum.

eTN: Hvernig var þessi markaðsaðgerð skipulögð?

Collina:  Stefnumótunaráætlunin var studd af ferðamála- og menningarmálaráðherra, Matteo Lepore, nú borgarstjóri Bologna. Ég á honum líka að þakka heiðursstöðu mína sem sendiherra Bologna í heiminum til lífstíðar.

Samstarfsaðilar í markaðsdeildinni eru: Giorgia Boldrini, framkvæmdastjóri menningarmála; Mattia Santori, fulltrúi ferðaþjónustunnar í Bologna, með stuðningi Bologna stórborgar; Giorgia Trombetti, ábyrg fyrir efnahagsþróun svæðisins, og ráðgjafinn Vincenzo Colla [sem] situr við tískusamtakaborðið og [er] svæðisráðsmaður fyrir efnahagslega þróun græna og verndun starfsmanna.

eTN: Er til rekstrargeiri sem samhæfir stjórnun starfsemi þinnar?

Collina:  Já, vinnuborð greinarinnar sameinar stofnanir á sveitar-, héraðs-, svæðis- og landsvísu; í stuttu máli: tískuborðið sem leiðir til stofnunar Emilia Romagna Fashion Valley sem, ásamt vélknúnum, matvælum, vellíðan, umbúðavélum og Big Data Valley, gefur þessu svæði efnahagslegt gildi.

Við höfum líka héraðs-, svæðis- og landsskipulagsframlag, utanríkisráðuneytið styður okkur bæði með hægri sinnuðum viðskiptaaðgerðararm sínum ICE (Istituto Commercio Estero), Ítölsku viðskiptaskrifstofunni, ítölsku sendiráðunum erlendis, sem og pólitíska stofnana. og viðskiptabankayfirvöldum til að sinna störfum okkar betur erlendis.

eTN: Hefur þú þegar náð áfanga í upplýsingatækni og hver eru áætlanir um framtíðina?

Collina:  Flæði upplýsingatækninnar var að vaxa fram að aðdraganda heimsfaraldursins. Eftir það var kynningin tímabundið falin PR-starfsemi okkar sem miðar að blöðum, sjónvarpi og samfélagsmiðlum til að hjálpa til við að kynna áfangastaðinn. Markmið framtíðarinnar er útrásarhyggja.

eTN: Hversu lengi dvelja ferðamenn þínir í Bologna og ætla þeir að heimsækja svæðið?

Collina:  Eftir að hafa unnið 2-3 daga innan sýningar-/tískuverslunaraðstöðu okkar leyfir iðnaðarferðamaðurinn sér að meðaltali 3 nætur frí. Óskir þeirra eru mismunandi frá því að heimsækja sögulega miðbæinn, versla, söfn, bílaiðnaðinn: Maserati, Lamborghini, Ducati og viðkomandi söfn. Áhuginn beinist einnig að matargerðar- og víngeiranum - hinni miklu vörukeðju svæðisins sem kallast Food Valley. Yfirráðasvæði mikils einstaks matargerðargæða.

eTN: Hvað með sólar- og sjávarferðamennsku?

Collina:  Þetta gerist þegar við skipuleggjum árstíðasöfnin á sumrin. Við komum til móts við B2B viðskiptavinina þó við tilheyrum ekki aðeins þeim flokki, því með því að framleiða tilbúna tísku verða viðburðir okkar veiru og einnig deilt af endanlegum neytendum. Þannig að við verðum B2B í raun B2C sem er líka bein neytandi.

Bæjarstjórnin styður frumkvæði okkar, að teknu tilliti til þess að ferðaþjónusta sem kemur frá kaupendum Centergross, tekur að sér að vera forráðamaður svæðisins með munnmælum sínum.

eTN: Hver skipuleggur og stjórnar ferðaáætlunum fyrir ferðamenn þína?

Collina:  Við stjórnum litlum hópum með stuðningi Bologna Welcome – ferðamannaskrifstofu stórborgar Bologna. Ef um stærri hópa er að ræða, felum við þá APT í Rimini – ferðamannaskrifstofunni í Emilia Romagna svæðinu.

eTN: Þú gegnir því ákveðnu grundvallarhlutverki!

Collina:  Ég staðfesti að þetta sé einstök tilvikssaga á Ítalíu þar sem fagmaður framkvæmir svæðisbundið markaðsáætlun með metnaðarfullu markmiði til meðallangs til langs tíma sem er framhlið viðskiptakerfis matvæla- og tískusvæðisins, á sama tíma, auk þess að vera vörumerkjasendiherra er hann einnig sendiherra borgar með 400,000 íbúa – tæknilega séð, sendiherra í alla staði.

Tískudalurinn: Piero Scandellari forseti

Centergross er mikilvægasta efnahagsmiðstöð Evrópu tileinkuð Pronto Moda - Made in Italy. Staðsetning þess er í stefnumótandi stöðu nokkra kílómetra frá Bologna, í hjarta stórs svæðis sem er þekkt á alþjóðavettvangi sem Fashion Valley, sem og Packaging Valley, Motor Valley, Food Valley og Italian Data Valley.

Í gegnum árin hefur miðstöðin í auknum mæli tekið að sér hlutverk raunverulegrar snjallmiðstöðvar, sem veitir fyrirtækjum þjónustu, þekkingu, möguleika á tengslanetinu og tengslanet sitt af viðskipta- og stofnanatengslum og skapar þannig verðmæti á innlendum og alþjóðlegum vettvangi.

Erindi Scandellari forseta

Hlutverk Centergross er sett fram á nokkrum sviðum til að mæta þörfum ýmissa viðmælenda, allt frá vörukaupendum til fyrirtækja sem hafa áhuga á að fjárfesta í héraðinu, til margra stofnana og hagsmunaaðila sem taka þátt í stöðugu samtali sem miðar að efnahagslegri og félagslegri kynningu á þessu. veruleika.

Getan til samlegðaráhrifa og samstarfs er ein af undirstöðum kerfisins sem eflir þann gífurlega mannauð (6,000 plús 30,000 tengd starfsemi) sem það samanstendur af, með lokamarkmiðið að sækjast eftir stöðugum vexti í þágu hvers fyrirtækis.

Sigurstefna í gegnum tíðina hefur gert héraðinu og fyrirtækjum þess kleift að sigrast á kreppu- og erfiðleikum sem hafa dunið á greininni með góðum árangri. Þannig að það vinnur að því að gera það að veruleika í Centergross Sinergy, kerfissáttmála sem virkar sem margfaldari tækifæra og trygging fyrir hagsmunaaðila og stofnanir

Markmiðið er að koma aftur til Bologna erlendu kaupendanna sem flykktust til fyrirtækisins fyrir heimsfaraldurinn, á sama tíma að koma með eigin fyrirtæki til erlendra landa með mjög mikla möguleika.

„Við erum tilbúin,“ undirstrikaði Scandellari, „og um leið og heimsfaraldursaðstæður leyfa það munum við stefna að sífellt meiri útrás í átt að nýjum mörkuðum til að styrkja ítölsk Pronto Moda gæði með ástríðu og eldmóði.