Afrísk hótelleiðsla er ennþá seig þrátt fyrir fordæmalausar áskoranir

Afríkusérfræðingarnir um fjárfestingar í gestrisni, Wayne Troughton, miðluðu einstökum innsýn í fyrsta „Virtual Hotel Club“ sem haldinn var í byrjun júlí, öflugur og óformlegur pan-afrískur vettvangur fyrir hagsmunaaðila í gestrisniiðnaðinum til framtíðar innan greinarinnar á þessum krepputíma.

Gögnum var safnað úr könnun sem náði til 14 svæðisbundinna og alþjóðlegra rekstraraðila sem starfa í afrísku hótelrýminu (nær yfir 41 hótelmerki og 219 verkefni sem nú eru í þróun). Þetta var meðal annars eins og Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group og Accor Hotels.

Samkvæmt Troughton, þó að gestgjafariðnaður Afríku standi frammi fyrir fordæmalausum áskorunum og hindrunum í ljósi heimsfaraldursins, benti hann á að þróunartilfinningin væri enn bjartsýn meðal meirihlutans (57%) hóteleigenda eins og greint var frá af rekstraraðilum í álfunni.

„Þrátt fyrir lokanir og verulegan árangur minnkar, eru grundvallaratriði langtímafjárfestinga fyrir svæðið sunnan Sahara áfram jákvætt, þrátt fyrir verulegar áskoranir til skamms til miðs tíma sem hafa áhrif á atvinnugreinina,“ sagði hann.

„Af alls 219 hótelverkefnum sem nú eru í leiðslum í Afríku sunnan Sahara er stór hluti (68%) þessara verkefna gengur eins og til stóð, aðeins 18% eru í bið í takmarkaðan tíma og 13% í bið ótímabundið,“ sagði hann .,

„Áhyggjur meðal hóteleigenda eru að sjálfsögðu enn áberandi og hjá nokkrum er„ bið og sjá “nálgun tengd þáttum eins og óvissu í kringum lyftur á ferðabanni á ýmsum mörkuðum, hvernig hægt er að endurvekja traust gesta og áhrif Covid-19 um hótelmat. Bjartsýnin sem margir eigendur sýna birtist almennt í skilningi á geiranum og samþykkt langtímahorfa, “útskýrði Troughton.

Þrátt fyrir núverandi umhverfi hófu byggingartengd fyrirtæki í nokkrum löndum þróunarstarfsemi á ný eins snemma og mögulegt var eftir að lokað var á lokanir á athugasemdir Troughton.

„Hvetjandi, þetta hefur leitt til þess að 21 verkefni (fulltrúar 2946 hótelherbergja í 15 Afríkuríkjum) hafa enn gert ráð fyrir að opna árið 2020 og 52% verkefna gera ráð fyrir skammtímatöfum á 3 - 6 mánuðum,“ sagði hann.

„Langtíma tafir sjást yfirleitt á þeim verkefnum sem voru í fyrri (eða skipulags) stigum þróunar,“ sagði hann. „Þessar tafir má almennt rekja til óvissu um hversu lengi ferðalás verður áfram. Um 30% verkefna í byggingu reikna þó ekki með að COVID-19 valdi töfum á áframhaldandi þróun þeirra, “sagði hann.

Af heildarleiðslu Afríku fyrir Sahara í Afríku eru 219 vörumerki hótel (sem eru 33 698 hótelherbergi) á 38 mörkuðum.

„Austur-Afríka er áfram svæðið með sterkustu hótelleiðsluna, síðan Vestur- og Suður-Afríka. Austur-Afríka er með 88 vörumerki hótel í bígerð, Vestur-Afríka 84 hótel og Suður-Afríku47 hótel, “sagði Troughton.

Af þeim 21 hótelum sem búist er við að opni dyr árið 2020 munu Austur-Afríka (40% af heildarframboði) sjá 1,134 herbergi koma um borð, en helstu borgirnar eru Antananarivo (22%), Dar es Salaam (20%) og Addis Ababa ( 20%).

Í Vestur-Afríku (47% af heildarframboði) er áætlað að 719 herbergi komi inn í 2020 í helstu borgum þar á meðal Accra (28%), Bamako (28%) og Grænhöfðaeyjar (24%).

Suður-Afríka (23% af heildarþróunarleiðslunni) sér 963 herbergi fyrirhugað að koma inn árið 2020, en Suður-Afríka - Jóhannesarborg (71%) og Durban (21%) - sjá yfirgnæfandi virkni og fylgt er eftir Sambíu.

Þar sem nokkur hagkerfi fara að opna hægt og rólega hafa mörg gestrisnifyrirtæki líka verið jákvæð, staðráðin í greininni og sýnt fram á þá nauðsyn sem þarf til að vinna bug á núverandi mótlæti.

„Þrátt fyrir þrýst efnahagsumhverfi og erfiðar ákvarðanir hefur mörgum hótelrekendum tekist að ljúka og skrifa undir samninga við eigendur á lásstímabilinu. Alls gerðu 15 ný hóteltilboð af 7 rekstraraðilum í 8 löndum, frá tímabilinu mars - júní, “sagði Troughton.

Viðbrögð benda til þess að þessi tilboð hafi verið í fullum gangi fyrir COVID kreppuna og eigendur sýndu sterka viðhorf til að halda áfram með verkefnin. Frekari viðbrögð frá rekstraraðilum benda til þess að þessi tilboð hafi einnig verið venjulega undirrituð í aðalborgum Afríku eins og Abidjan, Accra, Lagos og Durban sem státu af sterkum og fjölbreyttum gestrisnimörkuðum fyrir kreppuna. Þessar staðsetningar eru líklega að jafna sig hraðar en efri hnútar, telur Troughton.

„Veldu rekstraraðilar sem gáfu til kynna að engin tilboð væru undirrituð á þessu tímabili bentu á að tækifærin væru enn mikil og nýjar fyrirspurnir væru enn að berast,“ hélt hann áfram.

„Í nokkrum tilvikum benda viðbrögð frá stórum rekstraraðilum til sérstakrar breytinga í átt að viðskiptum vegna þróunar greenfields framvegis, með sveigjanlegri nálgun við endurbætur og PIP kostnað.“

„Þó að lokanir hafi sett mörg gistiþjónustufyrirtæki og fjárfesta í pattstöðu þá höfum við tekið eftir jákvæðri breytingu undanfarnar vikur þar sem fleiri og fleiri gistiþjónustufyrirtæki hefja starfsemi sína að nýju og við byrjum að sjá verulegan aukning við gangsetningu ráðgjafarstarfsemi fyrir gestrisni , “Benti hann á.

„Það er eðlilegt að gera ráð fyrir að hóteleigendur og fjárfestar fari varfærnari leið í mat á fjárfestingarstefnu sinni,“ sagði hann. „Að auki ættu þeir markaðir sem eru sterkastir á sviði innanlandsferða (og þá tómstundir innanlands) að vera meðal þeirra fyrstu sem ná sér. Að einbeita sér að staðbundnum markaði er það sem hjálpaði Asíu að jafna sig eftir SARS faraldurinn snemma á 2000. áratugnum. “

„Fyrir þá eigendur og rekstraraðila sem gefa sér tíma til að átta sig á breyttum mörkuðum sem við stöndum frammi fyrir og tilbúnir til að laga sig að nýjum eftirspurn, eru horfur á miðlungs til langtíma áfram góðar,“ lagði áhersla á Troughton. „Á HTI ráðgjöf trúum við áfram á möguleika ferðaþjónustunnar á svæðinu og hvetjum eindregið til frekari stuðnings stjórnvalda og vörumerkjastjóra til að leyfa eigendum að lágmarka frekara tap og styðja við bata,“

„Þrátt fyrir núverandi áskoranir og óvissuna í heild sem veldur okkur öllum ógöngum, þá eru betri tímar framundan og ferðamarkaðurinn mun að lokum verða sterkari og seigari. Þar sem stjórnvöld velta ferðatakmörkunum hægt og rólega fyrir sér og búa sig undir að opna samfélagið á ný eru verðandi sigurvegarar þeir sem byggja framtíð byggða á sterkri áhættumótun og sýna sveigjanleika og nýsköpun, “sagði hann að lokum.

Heimild: HTI ráðgjöf