Guardian of Italian Luxury: Lust not Love

| eTurboNews | eTN
Antonino Laspina – ítalskur viðskiptafulltrúi og framkvæmdastjóri Bandaríkjanna

Ég var nýlega spurður hvað ég myndi kaupa fyrir happdrættisvinninginn minn (ætti ég að vera svo heppinn) ef fasteignir, snekkjur og flugvélar yrðu ekki leyfðar. Hugsanir mínar snerust strax að ítalskri lúxustísku, innréttingum, húsgögnum og upplifunum (þar á meðal víni, brennivíni og ferðalögum).

Ítalía er fremst í flokki á mjög samkeppnishæfu sviði lúxus og hefur alið af sér eftirsóttustu vörumerki og hönnuði. Ítalir eiga heiðurinn af því að móta, móta, kynna og tæla okkur síðan til að kaupa lúxusvörur þeirra og þjónustu. Ítalsk framleiðsla og handverk eru virt sem hæstu staðlar í tísku/innréttingum/þjónustugeiranum og vörumerkið „Made in Italy“ er alþjóðleg viðmiðun fyrir gæði og sérstöðu.

Lúxus er

| eTurboNews | eTN

Lúxus, samkvæmt skilgreiningu, jafngildir LUST, upprunnin af latnesku orðunum LUXURIA (umfram), og LUXUS (eyðslusemi), sem verða LUXURE á frönsku. Á tímum Elísabetar var lúxushugmyndin tengd framhjáhaldi, sem breyttist til að þýða gnægð eða prýði.

Fyrr á öldum snerist lúxus um handverk og að eiga dót sem öðrum var ekki aðgengilegt. Sumt af þessu hefur breyst með uppgangi fjöldaframleiðslu, hnattvæðingu viðskipta og aðgangi um allan heim að nánast öllu og öllu.

Ekki er allur lúxus skapaður jafn

| eTurboNews | eTN

Hvað er NÁKVÆMLEGA lúxus og hvað gerir Ítalskur lúxus standa vörumerkin yfir öðrum löndum og vörumerkjum þegar kemur að hugmyndum, hönnun, útfærslu, kaupum og notkun? Eru það gæði efnanna? Hönnunin? Verðið? Framboð eða skortur á vörumerkinu?         

Í upphafi

| eTurboNews | eTN

Hugtakið lúxus byrjar á hugmyndinni um einkarétt, þekkingu og/eða tilfinningu um að ekki allir hafi aðgang að vörunni/upplifuninni sem vörumerkið er að selja. Hvaðan koma þessar hugmyndir? Venjulega kvikna þau í gegnum prisma gæða, þæginda, glæsileika og þróast þegar neytendur um allan heim leitast við að eignast (og safna oft) vörum sem eru auðkenndar sem lúxus.

Samsetning viðburða

Það sem er lúxus í dag er öðruvísi en það var fyrir áratugum. Rannsóknir hafa komist að því að hnattvæðing, internetið, stafræn tækni og lífsreynsla hafa aukið skynjunina á gæðum og einkarétt, sem nú er skilgreint af vonum og lífsstíl sem hefur breyst í gegnum áratugina.

Rannsóknir sýna einnig að hágæða neytendur lúxus eignast vörumerki/vörur/þjónustu til að aðgreina sig frá öðrum; Hins vegar eru nútíma lúxuskaup ekki endilega eða algjörlega byggð á verði, og hrósarréttur getur ekki einblínt á peninga sem „stand alone“. Þegar spurt var um hvata þeirra til að kaupa, töldu sumir efnaðir kaupendur ekki að verðmætasta ferðaupplifunin væri sú dýrasta; Hugmynd þeirra um lúxus ferðalög innihélt eiginleika/víddir umfram (eða við hlið) verð. Vörumerki lúxushótela sem miða að lúxusneytendum komast að því að gestir þeirra meta fjölbreytileika, innifalið, sköpunargáfu og hreinskilni – í leit að tilgangi sem studd er af vörumerkinu.

Sjálfvirkni

Breytingin er frá ytri ánægju yfir í innri ánægju. Hálaunafólk (HENRY – hátekjur ekki ríkur ennþá) eru að leita að reynslu sem hjálpar þeim að læra, aðgreina sig, tjá hver þeir eru og hafa tilgang umfram dekur og þægindi. Lúxus er að færast frá kaupum eða stöðum til að heimsækja, í meira um hver þeir vilja vera og/eða verða.

Þægindi. Ítalska leiðin

Ítölsk fyrirtæki sem hanna og framleiða lúxusvörur leiða heiminn. Ítalía er í fjórða sæti á persónulegum lúxusvörumarkaði, á eftir Bandaríkjunum, Kína og Japan. Altagamma Foundation, sem hefur aðsetur í Mílanó (2020 skýrsla), ákvað að lúxusvöruiðnaðurinn væri um það bil 115 milljarða evra virði (130.3 milljarðar bandaríkjadala). Merkið „Made in Italy“ var virði 2,110 milljarða Bandaríkjadala (2019) samkvæmt ársskýrslu Brand Finance, sem gerir Ítalíu í 10. sæti í heiminum fyrir farsælasta og arðbærasta innlenda vörumerkjaverðmæti. Á Ítalíu er tískuiðnaðurinn einn metinn á tæplega 20 milljarða bandaríkjadala og Ítalía er leiðandi á alþjóðavettvangi í leðurgeiranum (frá 1500) sem stendur fyrir 65 prósent af evrópskri leðurframleiðslu og 22 prósent af heimsframleiðslunni.

Ítalskir framleiðendur sem styðja stærstu lúxusvörumerki Ítalíu (þ.e. Gucci, Prada og Giorgio Armani) neyddust til að loka vegna heimsfaraldursins og pöntunum fækkaði um allan heim. Þetta ástand hefur verið flókið vegna tafa á greiðslum hins opinbera af almannatryggingum ríkisins og ríkistryggðra lána, sem hætta á framleiðslu á 40 prósentum af alþjóðlegum lúxusvörum.

Það ætti ekki að koma okkur á óvart að heyra að mörgum helgimynda ítölskum vörumerkjum er ekki lengur stjórnað af Ítölum. Area Study of Mediobanca árlega greinir frá því að allt að 40 prósent af helstu ítölsku tískumerkjunum séu í eigu erlendra fyrirtækja. Af 163 fyrirtækjum sem telja árlegar tekjur umfram 100 milljónir Bandaríkjadala, tilheyra 66 erlendum fyrirtækjum, 26 tilheyra frönskum fjárfestum, 6 breskum, 6 Bandaríkjamönnum og 6 svissneskum fyrirtækjum.

Versace var seldur til Michael Kors, Gucci, Bottega Veneta, og Pomellato tilheyrir franska hópnum Kering; Pucci, Fendi og Bulgari, tilheyra franska LVMH hópnum; Giorgio Armani, Dolce & Gabbana, OVS, Benetton, Max Mara, Salvatore Ferragamo og Prada eru áfram arðbærustu fyrirtækin sem eru áfram í beinni ítölsku eignarhaldi.

| eTurboNews | eTN

Etro seldi nýlega 60 prósenta hlut til L Catterton, sem er undir stjórn LVMH, og mun brátt verða stýrt af nýjum forstjóra, Fabrizio Cardinali, sem nú er rekstrarstjóri Dolce & Gabbana. Etro fjölskyldan er orðin minnihlutaeigandi og framtíð þessa vörumerkis, þekkt fyrir Paisley vefnaðarvöru, er óráðin. Sum lúxusvörumerki halda áfram að treysta á Kína (eingöngu) og þetta gæti verið mistök.

Í desember 2015 stækkaði Fendi umfang sitt og opnaði Private Suites, hótel með 7 herbergjum. Þetta verkefni er hluti af þróunarferli fyrir þetta helgimynda fyrirtæki sem byrjaði sem handtösku- og skinnabúð í Róm árið 1925 og útvegar nú föt fyrir karla, konur og börn frá toppi til táar. Vörumerkið er einnig að finna á klukkum, sem og Casa línu af húsgögnum og fylgihlutum.

| eTurboNews | eTN

Palazzo Versace var kynnt á Gullströnd Ástralíu (2000) og kynnt sem „fyrsta tískumerkja hótel í heimi“. Þetta er kannski ekki rétt þar sem Ferragamo fjölskyldan (fasteignir í Flórens, Róm og sveitum Toskana) hafa verið starfræktar í meira en 20 ár. Armani Hotel Dubai opnaði árið 2010 í Burj Khalifa, hæstu byggingu jarðar. Árið 2011 opnaði Armani stað í Mílanó sem drottnar yfir heilli borgarblokk. Bulgari opnaði hótel árið 2004 og ítalski skartgripasalurinn stækkaði til London og Balí með áætlanir um að opna eignir í Shanghai, Peking og Dubai. Það er athyglisvert að stækkun vörumerkis er ekki alltaf vel heppnuð; Hótel Missoni Edinburgh og Maison Moschino í Mílanó opnuðu 2009 og 2010 og lokaði 2014 og 2015.

Hvað skal gera

Ítalska efnahagskerfið byggist á 93-94 prósentum af litlum til meðalstórum fyrirtækjum. Árið 2019 var ítalski tískuiðnaðurinn 1.3 prósent virði af allri landsframleiðslu og vöxturinn hefur verið þrátt fyrir aðrar efnahagslegar áskoranir í landinu. Aukning á alþjóðlegum kynningum á Ítalíu sem ferðamannastað og kjarna lúxusframleiðslu myndi hjálpa til við að koma hagkerfinu af stað þar sem vörur „Made in Italy“ eru allt að 60 prósent af heildarútgjöldum ferðaþjónustunnar.

Ítölsk tískuvörumerki eru að reyna að stækka markaði og kynna vörumerkin sem „alþjóðleg“ í Asíu, Bandaríkjunum og Evrópu. Fjölskylduvörumerki sem enn eru sjálfstæð eru að leita að fjárfestum til að keppa og vaxa. Einkafjárfestar, sem viðurkenna varanlegt gildi ítalskrar hönnunar og framleiðslu, eru að leita að nýjum tækifærum. Líklegt er að sérpantaðir viðskiptavinir nái sér hraðar en almennur lúxus fyrir meiri eyðslu krefst sálfræðilegrar aðlögunar.

Stafræn aukning er annað tækifæri fyrir vörumerki sem leitast við að lifa af og vaxa en það er ekki kjaftæði þar sem lúxusvörumerkin verða að gefa upp vissu sína, þægindasvæði og viðskiptamódel ásamt áhugaleysi sínu á nýsköpun, hneigð fyrir fílabeinsturna, og leynigarðar, karlkynsmiðað viðskiptamódel og stíf nálgun þeirra sem hafa unnið titla í fortíðinni. Tæknibrautin snýst um nauðsyn þess að fjölverka, hvetja til og kynna ólík sjónarmið, samhliða samþættingu á netinu og offline fyrirtæki.

Leikstjóri Italian Luxury

| eTurboNews | eTN

Ef þú ert lítill til meðalstór ítalskur fyrirtæki og hefur áhuga á að brjótast inn á bandarískan markað, þá er ítalska viðskiptaskrifstofan (ITA) sem vinnur í samvinnu við utanríkisráðuneytið og efnahagsþróun. Með höfuðstöðvar í Róm, er eitt af mörgum hlutverkum þess að tryggja beina erlenda fjárfestingu á Ítalíu og auka/efla vitund um ítalsk fyrirtæki og regluumhverfi þess. Stofnunin hóf göngu sína árið 1926 og gæti verið elsta ríkisdeildin sem sér um að efla efnahagsviðskipti.

| eTurboNews | eTN

Stundum hunsa ítalskir frumkvöðlar bandaríska markaðinn vegna þess að hann er einkennist af stórum ítölskum vörumerkjum og það getur verið krefjandi að finna samstarfsaðila í samrekstri svo ITA auðveldar fundi bæði í raun og veru. Nú síðast, ITA, (að hluta til með styrk frá ítölsku ríkisstjórninni), hleypti af stokkunum vefvettvangi sem kallast EXTRAITASTYLE (Extraordinary Italian Style) með það að markmiði að aðstoða ítalska frumkvöðla við að auka viðveru sína í Bandaríkjunum.

ITA býður einnig upp á þjálfunarnámskeið fyrir fyrirtæki sem eru ný á alþjóðlegum kerfum, þar á meðal Amazon, Alibaba og WeChat. Auk þess styður stofnunin dreifingu í gegnum stórverslanir á vörum sem spanna allt frá tísku til matar.

| eTurboNews | eTN

Stjórnandi starfseminnar í New York síðan 2019 er Antonino Laspina. Þegar ég hitti hann nýlega á skrifstofunni hans í Manhattan (umkringdur frábærum ítölskum leðurhúsgögnum og innréttingum) var ljóst að Laspina er mjög þægilegt að tákna ítalskar lúxusvörur. Hann er fæddur á Sikiley og útskrifaðist með láði í stjórnmálafræði, utanríkisviðskiptum og útflutningsstjórnun. Hann lærði einnig diplómatíu við ítalska félagið fyrir alþjóðastofnanir (SIOI). Hann gekk til liðs við Ítölsku viðskiptastofnunina árið 1981 og hefur verið sendur til Asíu, þar á meðal Seoul, Kuala Lumpur, Taipei og Peking.

Árið 2007 var Laspina útnefnd einn af „10 bestu alþjóðlegu vinum kínverskrar tísku“ af skipulagsnefnd tískuvikunnar í Kína. Þessum framúrskarandi árangri fylgdi fljótt þróun Prospero Intorcetta Foundation, sem hann var kjörinn forseti. Grunnurinn er tileinkaður sikileyska jesúítanum sem bjó í Kína á 17. öld og þýddi í fyrsta sinn mörg verk Konfúsíusar á latínu. Árið 2008 tók Laspina sæti í stjórn háskólans í Kore, Enna, Ítalíu.

Frá árinu 2015 hefur Laspina lagt áherslu á nýsköpun á eftirspurnþjónustu fyrir alþjóðlega viðskiptaþróun, þar með talið markaðssetningu og þjálfun. Hann er meðlimur í hópi ungra leiðtoga (Italy-United States Council (1998).

Fyrir frekari upplýsingar: ís.það, extraitastyle.com, italist.com/us.

Um höfundinn

Avatar Dr. Elinor Garely - sérstakt fyrir eTN og aðalritstjóra, wines.travel

Dr. Elinor Garely - sérstakur fyrir eTN og ritstjóri, vine.travel

Gerast áskrifandi
Tilkynna um
gestur
0 Comments
Inline endurgjöf
Skoða allar athugasemdir
0
Vilt elska hugsanir þínar, vinsamlegast skrifaðu athugasemdir.x
()
x
Deildu til...