Sýn um nýjan PATA morgundagsins

Pétur Semone

Síðan 1951 hefur PATA þjónað sem hvati fyrir ábyrga þróun ferða- og ferðaþjónustu til, frá og innan Kyrrahafssvæðisins í Asíu. Mikilvægt er að PATA þjónar sem vettvangur til að leiða saman stjórnvöld og iðnað sem leiðir til þýðingarmikillar samstarfs sem skipta máli á heimsvísu, svæðisbundnu, á landsvísu og innan samfélaga.

PATA hjálpar einnig við að byggja upp fyrirtæki í gegnum viðburði, upplýsingaöflun, samskipti og netkerfi. PATA aðild spannar menningarlega og vistfræðilega einstaka svæði jarðar, allt frá landsstjórnum til sveitarfélaga; og ör til fjölþjóðlegra viðskiptafyrirtækja. Með því að sameina þessar einingar undir eina regnhlíf, er PATA sannarlega dæmi um hugtakið „eining í fjölbreytileika.

Sérstaklega hefur PATA veitt hvetjandi forystu á krepputímum, eins og Balí sprengjuna árið 2002; SARS árið 2003; og flóðbylgjuna á jóladag 2004. Þar sem ég starfaði sem varaforseti PATA frá 2002-2006, man ég vel hvernig PATA brást við þessum kreppum með því að stofna Bali Recovery Task Force; hleypa af stokkunum Project Phoenix samvinnu svæðisbundinni bataherferð og endurreisa eyðilagða áfangastaði yfir Indlandshaf.

COV19: Vertu með Dr. Peter Tarlow, PATA og ATB í morgunmat meðan á ITB stendur

Í dag erum við að koma okkur út úr alvarlegustu kreppunni sem dunið hefur á samfélag okkar síðan PATA var stofnað. COVID-19 heimsfaraldurinn hefur valdið áður óþekktum eyðileggingu á ferðaþjónustu í Asíu og Kyrrahafi. Komum ferðaþjónustunnar fækkaði um 84% árið 2020 samanborið við 2019, sem gerir það að versta svæðinu í heiminum. Lönd sem eru mjög háð ferðaþjónustu urðu einnig fyrir mestu samdrætti í efnahagsframleiðslu. Þetta snögga fall sýndi mikilvægi ferðaþjónustu fyrir svæðið en setti einnig kastljós á neikvæð áhrif hennar. Minnkuð atvinnustarfsemi — þar á meðal ferðaþjónusta — leiddi til mestu árlegrar samdráttar í losun koltvísýrings í meira en 2 ár, svo dæmi séu tekin. Ennfremur fóru náttúrusvæði sem þjáðust af offerðamennsku fyrir heimsfaraldurinn að jafna sig.

Vegna þessa sögulega áfalls hafa gistisamfélög, landsstjórnir og ferðaþjónustuaðilar farið að taka þátt í umræðum um hvernig eigi að endurreisa greinina til að gera hann þolnari fyrir áföllum og með meiri virðingu fyrir vistfræðilegum mörkum. Jafnframt hafa ferðamenn sjálfir þróað nýtt skilning á mikilvægi þess að tryggja að ferðaþjónusta sé sjálfbær og hagsmunaleg fyrir alla hagsmunaaðila. Þar af leiðandi gefst nú einstakt tækifæri til að ígrunda lærdóminn sem dreginn hefur verið á síðustu tveimur árum og koma á umbótum sem gera ferðaþjónustu kleift að stuðla að grænni, seigurri, án aðgreiningar og sjálfbærri þróunarleiðum.

Í fortíðinni hefur PATA tekist að breyta „kreppu í tækifæri“.

Spurningin er núna hvort PATA ætti að vera talsmaður þess að „byggja aftur betri“ eða „byggja áfram betri“? Að mínu mati er það hið síðarnefnda – með forystu PATA getum við fundið upp ferðaþjónustu á ný í Asíu-Kyrrahafi, gert hana umhverfislega sjálfbæra og félagslega áhrifaríka. Í kjölfar COVID faraldursins gefst einstakt tækifæri til að endurskoða ferðaþjónustuna. Til að gera það viðnámsþola fyrir utanaðkomandi atburðum. 

Að takast á við málefni loftslagsbreytinga og sjálfbærni með því að skapa virkjandi umhverfi sem leggur áherslu á gæði fremur en magn. Að færa frásögnina frá markaðssetningu áfangastaða yfir í stjórnun áfangastaða. Að byggja upp raunverulegt samstarf milli stjórnvalda, iðnaðar og gistisamfélaga. Að efla fjárfestingar í ferðaþjónustu sem eru aðlögunarhæfar að breytingum og arðbærar fyrir marga. Að auka seiglu með því að auka fjölbreytni á mörkuðum í ferðaþjónustu og endurskoða viðskiptamódelið.

Kristalboltinn minn sér PATA taka leiðandi hlutverk í endurskilgreiningu ferðaþjónustu í Kyrrahafi Asíu og setja leið sem mun hafa varanleg og þýðingarmikil áhrif um allan heim. Við munum gera þetta í gegnum skynsamlegt samstarf þar sem styrkleikar ríku og fjölbreyttu aðildar okkar eru nýttir til almannaheilla. Og á sama tíma mun PATA standa við loforð sitt um að hjálpa meðlimum að vaxa viðkomandi fyrirtæki.

Hvað get ég gert fyrir PATA?

Sem formaður PATA mun ég vinna með mjög hæfum forstjóra okkar, starfsfólki og stjórnarmönnum til að sigla þessa óvissutíma og tryggja að PATA haldi réttri stöðu sinni sem hugsunarleiðtogi og talsmaður sjálfbærrar þróunar ferðaþjónustu í Kyrrahafi Asíu. Ég mun krefjast þess að verðmæti aðildar falli yfir alla flokka PATA-aðildar, þar á meðal PATA-deildir, ör- og smáfyrirtæki, fjölþjóðafyrirtæki, stjórnvöld, flugfélög og háskóla.

Af hverju ættirðu að kjósa mig?

PATA er í DNA mínu. Faðir minn, sem lagði sitt af mörkum til félagsins allan áttunda, níunda og níunda áratuginn sem meðlimur og framkvæmdastjóri minnti mig alltaf á að „þú færð út úr PATA það sem þú leggur í það. Í þeim anda hef ég lagt mitt af mörkum til og stýrt mörgum PATA nefndum; og frá 1970 til 80 gegndi starfi varaformanns samtakanna.

Ég var kjörinn í framkvæmdaráðið í þrjú kjörtímabil og var formaður stjórnar PATA Foundation í fimm ár. Ég trúi á góða stjórnarhætti og gagnsæi; samstarf og samstarf; og innifalin nálgun sem gerir öllum röddum kleift að heyrast.

Þakka þér fyrir traust þitt til að gegna starfi formanns þíns.

Stutt ævisaga Peter Semone

Peter starfar nú sem yfirmaður flokks USAID Tourism For All Project á Tímor-Leste – fimm ára verkefni til að bæta samkeppnishæfni ferðaþjónustu í landinu. Áður en þetta verkefni hófst skrifaði Peter innlenda ferðamálastefnu Tímor-Leste, sem heitir Vaxandi ferðaþjónusta til 2030: Að efla þjóðareinkenni.

Peter hefur starfað sem yfirtækniráðgjafi og teymisstjóri fyrir verkefni í Laos PDR og Víetnam og er oft kallaður til skammtímasérfræðings hjá Alþjóða ferðamálastofnuninni og öðrum alþjóðlegum þróunarhópum eins og ADB, AUSAID, GIZ, ILO, LUXDEV, NZAID, SDC, SECO og WBG. Peter er stofnandi hins alþjóðlega virta Lao National Institute of Tourism and Hospitality (LANITH) starfsmenntaskóla.

Hann var formaður PATA Foundation frá 2015-2020 og undanfarin 20 ár gegnt ýmsum leiðtogastöðum í stjórnum, nefndum og verkefnahópum Pacific Asia Travel Association. Eftir háskólanám í háskólanámi í Ivy League í austurströnd Bandaríkjanna, stofnaði Peter áfangastaðarstjórnunarfyrirtæki sem veitti skemmtiferðaskipum flutninga og þjónustu við ströndina í viðkomuhöfnum yfir Indónesíska eyjaklasann og tók þátt í nokkrum sprotafyrirtækjum í ferðaþjónustu.

Hann er víða birtur í ritrýndum tímaritum um efni sem tengjast markaðssetningu ferðaþjónustu og mannauðs áfangastaða. Í frítíma sínum nýtur Peter að eyða tíma með fjölskyldu sinni á Balí og Kaliforníu.

Um höfundinn

Avatar Andrew J. Wood - eTN Tæland

Andrew J. Wood - eTN Taíland

Gerast áskrifandi
Tilkynna um
gestur
0 Comments
Inline endurgjöf
Skoða allar athugasemdir
0
Vilt elska hugsanir þínar, vinsamlegast skrifaðu athugasemdir.x
()
x
Deildu til...