Að byggja upp þolgæði í ferðaþjónustu til að dafna í „nýju venjulegu“

The Ferðaþjónusta Jamaíka Ráðherra, virðulegi hæstv. Edmund Bartlett, flutti mikilvægt ávarp á kynningarfundi 2020/2021 um geiradeild um uppbyggingu seiglu ferðamanna sem er deilt hér í heild sinni.

INNGANGUR

Herra forseti, ég rís við þetta 31. tilefni mitt til að ávarpa þetta virðulega hús í þessari mjög mikilvægu atvinnuumræðu þegar ég tala um þá þróun og áskoranir sem ein lykilatvinnuvegur þjóðarinnar, ferðamennska, stendur frammi fyrir. Með COVID-19 sem heldur uppi málefnum hverrar einustu þjóðar, austur og vestur, verð ég að þakka hjartanlega hrós og þakklæti fyrir forystu forsætisráðherra, hæstvirta Andrew Holness, þar sem hann stýrir Jamaíka á áhrifaríkan sjó í nútímasögu þjóðar okkar. . Við biðjum öll að Guð muni halda áfram að styrkja hann á þessum einstöku tímum meðan við vinnum sem teymi að árangri í lok kreppunnar.

Forseti. Ég vil þakka:

• Almáttugur Guð,
• Kjósendur mínir í East Central St. James,
• Hagsmunaaðilar ferðaþjónustunnar og íbúar Jamaíka,
• Elsku kona mín til 46 ára Carmen, sonur minn og barnabörn

Herra forseti, við kjósendur mína í East Central St. James, ég þakka þér fyrir stuðninginn og þolinmæðina við áframhaldandi forystu mína í málum þínum. Neikvæð efnahagsleg og félagsleg áhrif COVID-19 eru fyrir alla að sjá. Hins vegar huggum við okkur við fjölda verkefna sem leiða til bættra vega, meira aðgengis að vatni, dýpkunar samfélagsþróunar og þátttöku, sérstaklega fyrir æsku okkar, húsnæðisþróun, endurnýjun þéttbýlis, jákvæð þróun í landbúnaðarverkefnum, betri íþróttaþróunarverkefni og sterkari leiðir til atvinnusköpunar.

Herra forseti, ég heilsa þremur ráðamönnum mínum, stjórnendateymi mínu og áhugasömum starfsmönnum mínum, þar á meðal túlípanum Ed, sem halda áfram að vera uppspretta stuðnings samfélagsins, sérstaklega fátækum og örbirgðum kjördæmisins. Eins og alltaf, herra forseti, er þróunaráætlun mannauðs fyrir East Central áfram flaggskip starfsemi okkar síðustu 21 ár og við erum stoltir forseti forseta af því að við höfum útskriftarnema frá öllum háskólum, innanlands og mörgum erlendis, auk framhaldsskóla og kennara. framhaldsskólar. Ég vil að sjálfsögðu þakka samstarfsaðilum okkar í einkageiranum sem hafa hjálpað til við að gera þessa styrki sjálfbæra.

Herra forseti, ég vil að sjálfsögðu einnig þakka frábæru liði mínu í ferðamálaráðuneytinu undir forystu fastaráðherra okkar, Jennifer Griffith. Og stuðningsskrifstofur okkar, ferðamálaráð Jamaíka, aukahlutafélag ferðaþjónustunnar, fyrirtæki sem framleiða ferðaþjónustu, Jamaica Vacations Ltd., Montego Bay ráðstefnumiðstöðin, Devon House Development Company, Bath og Milk River Mineral Spa, svo og viðkomandi stjórnir stjórnar og formanna.

Stjórnunarskipan og verkefni ferðamálaráðuneytisins er sterk og hefur gert okkur kleift að ekki aðeins setja fram ýmsar stefnur, áætlanir og átaksverkefni sem hafa stuðlað verulega að áður mikilli uppsveiflu, heldur einnig að styrkja sig til að takast á við áskoranir af COVID-19.

Herra forseti, ég verð að viðurkenna stöðuga forystu þína í húsinu og margra ára opinbera þjónustu. Þú hefur unnið fínt starf!

Herra forseti, samstarfsmönnum mínum, báðum megin við þetta göfuga hús, þakka ég fyrir mjög góð samskipti sem við höfum notið á árinu. Hvatning þín og ráð eru alltaf náðarsamlega samþykkt.

KYNNINGARSTRAUM

Herra forseti, við gerum okkur fulla grein fyrir því að við erum tímabundin og sem slík ætla ég að fara í gegnum þessa gagnrýnu kynningu með smáatriðum og nákvæmni.

Ég mun fyrst:

1. Leggðu áherslu á veruleika COVID-19 þegar hann lagði leið sína um heiminn og hvaða áhrif hann hefur haft á ferðaþjónustuna
2. Fylgdu fljótt stjörnuárangri okkar fyrir árið 2019 sem hélt áfram snemma árs 2020
3. Gerðu grein fyrir frumkvæðum hreyfingum okkar þegar við höldum áfram að takast á við áskorun heimsfaraldursins
4. Nánar ítarlegar helstu stefnumótunarátak sem eru og munu halda áfram að uppskera með eða án COVID-19
5. Gefðu fljótlega yfirlit yfir leiðina áfram og
6. Staðfestu þá staðreynd að Ferðaþjónustan verður að koma enn sterkari til baka en við skildum hana fyrir COVID-19

RAUNVERULEIKURINN NÚNA

Leyfðu mér að henda hratt forseta inn í það fljótt að þegar ríkisstjórnir um allan heim halda áfram að opna aftur hagkerfi innan COVID-19 heimsfaraldursins, þá er ferðaþjónusta hér og annars staðar í fyrirrúmi. Og af góðri ástæðu. Í tilfelli Jamaíka er ferðaþjónustan brauð og smjör þjóðarinnar.

Það er ábyrgt fyrir 9.5% af landsframleiðslu með World Travel and Tourism Council (WTTC) að fara út fyrir það beina hlutfall og taka fram að tæplega þriðjungur hagkerfis Jamaíka er háður ferðaþjónustunni. Þar fyrir utan leggur það til 50% af gjaldeyristekjum hagkerfisins og skapar 354,000 bein, óbein og framkölluð störf.

STJÖRNAN AFKOMA JAMAICA 2019

Árið 2019 tók Jamaíka á móti um það bil 4.3 milljónum gesta, þar sem 2.7 milljón millilendingar heimsóttu að meðaltali 8.6 nætur og 1.6 milljónir skemmtiferðagesta þar sem samanlögð útgjöld stuðluðu að því að áfangastaðurinn græddi 3.64 milljarða Bandaríkjadala. Aðkomu millilendingar jókst um 8.4% miðað við árið 2018 og heildar gjaldeyristekjur jukust um heil 10.3% en voru 3.3 milljarðar Bandaríkjadala árið 2018.

Herbergisbirgðir árið 2019 voru um það bil 33,000, sem táknuðu yfir 1,200 ný herbergi opnuð á síðasta ári og náðu yfir Norðurströndina og Kingston. Raunar hélt forseti leiðandi sveitarfélaga og alþjóðlegra hótelfyrirtækja áfram að sýna Jamaíka mikinn áhuga, en erlend fjárfesting (FDI) í ferðaþjónustunni var að meðaltali 200 milljónir Bandaríkjadala á ári síðustu þrjú árin.

Herra forseti, mikilvægari sagan á bak við þessar tölur er sú staðreynd að við höfum stöðugt verið að staðsetja ferðaþjónustuna til að tryggja að meiri staðbundin varðveisla sé á tekjum í ferðaþjónustu. Þegar við tókum við embætti árið 2016 hélt Jamaíka 30 sentum af hverjum dollara sem aflað var í greininni. Við höldum nú 40.8 sentum, sem er 36% aukning, sem er með því hæsta á svæðinu.

Herra forseti, þar sem ég tel líka að tekjur séu mikilvægasta mælikvarðinn til að tryggja að ferðaþjónustan stuðli að efnahagslegum hagsmunum þjóðarinnar, hef ég mikla ánægju af því að landinu hefur tekist að auka tekjurnar um 1 milljarð Bandaríkjadala á rúmum þremur árum. Við unnum líka fram úr 2,000 störfum og áætlanir okkar um að geirinn myndi skapa 127,000 störf fyrir árið 2021.

Í lok árs 2019 var áætlað að 41,000 ný störf myndu skapast í ferðaþjónustunni árið 2022. Við gerum okkur grein fyrir því núna að áhrif COVID-19 munu leiða til endurskoðunar á þessu mati en breiðari punkturinn sem kemur fram er að ferðaþjónustan er áfram ein sú mikilvægasta hvatar fyrir atvinnusköpun í Jamaíka hagkerfinu.

Rétt eins og mikilvæg athugasemd, forseti, hefur Hagstofa Jamaíku (STATIN) nú flokkað beina atvinnu í ferðaþjónustunni við 170,000 starfsmenn til að fela starfsmenn í gistiaðstöðu, ferðaskrifstofur, veitendur á jörðu niðri, starfsmenn í aðdráttaraflinu -geira, handverksmiðlar o.s.frv.

Covid-19

Coronavirus sjúkdómur 2019 (COVID-19), af völdum SARS-CoV-2 og fyrst greindur opinberlega í Wuhan, Kína, í desember 2019, var ferðamálaráðuneytinu og stofnunum okkar áhyggjuefni. Í janúar á þessu ári, þegar vírusinn fór að breiðast hratt út og Alþjóðaheilbrigðismálastofnunin (WHO) lýsti yfir að braust út væri neyðarástand fyrir lýðheilsu vegna alþjóðlegrar áhyggju, vorum við þegar í neyðarham; vandlega að greina stöðuna stöðugt og koma á ófyrirséðum hætti til að meðhöndla vaxandi kreppu.

Við vorum einnig í stöðugu samtali við skrifstofu forsætisráðherra og heilbrigðis- og velferðarráðuneytið þar sem ástandið hélt áfram að versna og hafði fyrst áhrif á skemmtiferðaskipið okkar og síðar viðkomu millilendingar okkar. Eins og við var að búast lýsti Alþjóðaheilbrigðismálastofnunin 11. mars 2020 yfir COVID-19 sem heimsfaraldri þegar hún fór yfir lönd um allan heim.

Umferð ferðamanna jókst að lokum þegar þjóðir um allan heim, þar á meðal Jamaíka, lokuðu eða takmörkuðu mjög för fólks yfir landamæri og fóru í raun í lokunarstillingu. Uppgangur ferðaþjónustunnar, herra forseti, fór frá þúsundum komna á dag í núll, sem leiddi til lokunar hótela, einbýlishúsa, aðdráttarafls, mikils atvinnumissis og stórfelldrar tekjuskerðingar fyrir ferðaþjónustu, landbúnað, framleiðslu, iðn, veitendur á jörðu niðri og ógrynni af öðrum greinum. Áætlað tap á beinum ferðatekjum til ríkisstjórnarinnar vegna COVID-19 fyrir apríl 2020 til mars 2021 er J 38.4 milljarðar dala. Áætlað heildartap efnahagslífsins vegna útgjalda gesta frá komum við millilendingu er 107.6 milljarðar dala. Í stuttu máli tapar þjóðin um það bil 400 milljónum dala á dag, herra forseti.

Herra forseti, þú sérð þess vegna að áföng enduropnun landamæra okkar fyrir alþjóðlegum ferðamönnum 15. júní snýst ekki bara um ferðaþjónustu heldur efnahagslegt líf eða dauða. Við verðum að fá yfir 350,000 landflótta starfsmenn aftur til starfa. Við þurfum að veita þeim fjölmörgu fyrirtækjum og starfsmönnum nokkur hjálpræði sem standa nú frammi fyrir mjög erfiðum tímum.

Herra forseti, ég vil fullvissa þig um að opnunin fer fram á öruggan hátt og á þann hátt sem verndar starfsmenn ferðaþjónustunnar í fremstu víglínu, ríkisborgara Jamaíka og gesti okkar. Eins og forsætisráðherra okkar leggur áherslu á verðum við að halda áfram að vernda líf meðan við tryggjum afkomu okkar.

Herra forseti, ríkisstjórn okkar hefur sýnt samræmi í einbeitingu og einbeitni við að innihalda heimsfaraldurinn og með frábærum árangri. Við ætlum ekki að afturkalla þessa góðu vinnu.

AÐFERÐAFRAMKVÆMDAVÖLD

Þetta er ástæðan fyrir því að forseti í apríl stofnaði COVID-19 verkefnastjórn ferðamannabata með samvinnu opinberra aðila og einkaaðila sem samanstendur af helstu hagsmunaaðilum úr ferðaþjónustunni, ferðamálaráðuneytinu og stofnunum ráðuneytisins. Það er stutt af tveimur vinnuhópum - einn fyrir almenna ferðaþjónustu og annar fyrir skemmtisiglingartengda ferðaþjónustu - og skrifstofu.

Verkefnisstjórninni hefur verið falið að koma fram raunhæfri sýn á grunnlínu eða upphafsstöðu greinarinnar; þróa sviðsmyndir fyrir margar útgáfur framtíðarinnar; koma á stefnumótandi stöðu fyrir greinina sem og breiða stefnu í ferðinni aftur til vaxtar; koma á aðgerðum og stefnumarkandi nauðsynjum sem endurspeglast í ýmsum sviðsmyndum; og koma á kveikjupunktum til að takast á við aðgerðir, sem fela í sér fyrirhugaða framtíðarsýn í heimi sem er að læra að þróast hratt.

Herra forseti, gefðu mér aðeins stund til að þakka samstarfsmanni mínum, hæstv. Dr Christopher Tufton, og vinnusamt lið hans, fyrir samstarf og stuðning í gegnum þetta erfiða tímabil.

Forseti, eldri félagi PricewaterhouseCoopers, Wilfred Baghaloo, er formaður COVID-19 almennrar nefndar um vinnuhóp ferðamála. Við færðum einnig alþjóðasérfræðinginn Jessica Shannon um borð í skrifstofu verkefnisstjórnar ferðamannabóta COVID-19 í því skyni að styrkja seigluáætlun landsins fyrir greinina.

Shannon er ráðgjafafélagi PricewaterhouseCoopers (PWC) og hefur starfað sem vettvangsaðili þeirra í gegnum ebólukreppuna og einbeitt sér að viðbrögðum og viðreisnarstarfi í Vestur-Afríku. Í þessu samhengi starfaði hún sem yfirráðgjafi einkafyrirtækja og ríkisstofnana við hönnun stefnu, stefnu og samskiptareglna auk áhættugreiningar og eftirlits. Hún var nauðsynleg í samstarfi við bandarískar sjúkdómsvarnir og forvarnir meðal annars til að vinna úr samskiptareglum fyrir ebólufaraldur.

Herra forseti, ferðamálaþróunarfyrirtækið (TPDCo) ásamt PricewaterhouseCoopers (PwC) mótuðu samskiptareglur um ferðaþjónustu, eftir víðtækt samráð við heilbrigðisráðuneyti, þjóðaröryggi og utanríkismál auk annarra staðbundinna og alþjóðlegra samstarfsaðila.

Herra forseti, heimsklassa samskiptareglur okkar um heilsu og öryggismál í ferðaþjónustu hafa að leiðarljósi fimm punkta bataáætlun:

• Heilbrigðis- og öryggisreglur sem standast staðbundna og alþjóðlega skoðun;
• Þjálfun allra sviða til að stjórna samskiptareglum og nýjum hegðunarmynstri áfram;
• Aðferðir í kringum COVID öryggisinnviði (PPE, grímur, innrautt vélar osfrv.);
• Samskipti við staðbundna og alþjóðlega markaði um endurupptöku; og
• Töfluð aðferð við að opna / stýra áhættu á skipulagðan hátt.

Herra forseti, samskiptareglur okkar hafa fengið World Travel & Tourism Council (WTTC) „Safe Travels“ stimpill, sem gerir ferðamönnum kleift að viðurkenna stjórnvöld og fyrirtæki um allan heim sem hafa tekið upp alþjóðlegar staðlaðar samskiptareglur um heilsu og hreinlæti.

Samskiptareglur okkar, forseti, voru hannaðar út frá viðmiðum næstum 20 markaða í Karíbahafi og á heimsvísu sem og alþjóðlegum heilbrigðisstofnunum. Þau ná yfir stór og smá hótel, gistiheimili, aðdráttarafl, strendur, samgöngur, verslanir, félagsstarfsemi (veitingastaðir og barir) og skemmtisiglingahafnir.

Herra forseti, grundvallarþættir siðareglna um ferðaþjónustu eru:

• Hreinlæti
• Andlitsgrímur og persónuhlífar
• Líkamleg fjarlægð
• Skýr samskipti og skilaboð
• Stafræn virkjun
• Heilbrigðiseftirlit og skýrslugerð í rauntíma
• Hröð viðbrögð
• Þjálfun

Herra forseti, fyrsta verndarlínan sem við höfum komið á fót er seigur gangur fyrir ferðamennsku ásamt einum fyrir viðskiptaferðir.

Herra forseti, fyrirtæki innan gangsins munu fara í gegnum mikla þjálfun og fá ekki að opna fyrr en þau hafa verið metin af TPDCo, sem mun gerast á áföngum grundvelli.

Herra forseti, til að stuðla að því að farið sé eftir þessum samskiptareglum mun TPDCo gegna aðalhlutverki. Þeir hafa endurskipulagt núverandi yfirmenn í gæðavöru til að auka viðbót þeirra sem eru tileinkaðir eftirliti með reglum frá 11 í 70 til að tryggja að þeir hafi rétta getu til að stjórna þessu verkefni.

Herra forseti, TPDCo hefur staðið fyrir COVID-19 þjálfunaráætlunum fyrir alla starfsmenn, þar sem yfir 20,000 eru þegar þjálfaðir. Þjálfunin mun veita ítarlegar upplýsingar um hvernig hægt er að beita samskiptareglum sem og æfingum og hlutverkaleik. Við viljum tryggja að starfsmenn okkar viti nákvæmlega hvað þeir þurfa að gera og hvernig þeir geta brugðist við ýmsum mismunandi aðstæðum sem þeir lenda í. Þjálfunin mun ekki stöðvast við tæknilega færni heldur mun hún einnig fela í sér samskiptastuðning og tilfinningalegan bjargráð.

Herra forseti, sem næsta skref, fyrirtæki eru metin af TPDCo til að tryggja að þau séu í samræmi við samskiptareglur og að starfsmennirnir hafi verið þjálfaðir áður en þeir fá að opna aftur.

Herra forseti, ef matið gengur vel, fá þeir vottorð sem verður að vera sýnt á eigninni svo að allir sjái að þeir séu í samræmi við samskiptareglur.

Það er mikilvægt, herra forseti, að viðurkenna að stuðningurinn stöðvast ekki þegar mati er lokið. Starfsmenn munu fá áframhaldandi þjálfun og fylgst verður með þægindunum við að þekkja fyrirtæki til að fylgja þeim áfram.

Herra forseti, verndarþáttur er í undirbúningi fyrir neyðarviðbrögð. Það er mikilvægt að vera viðbúinn þeirri áhættu að við lendum í COVID-19 jákvæðu tilfelli svo við getum brugðist hratt og ákveðið við.

Herra forseti, allir starfsmenn munu hafa aðgang að starfsmanni á COVID-19 öryggisstað á staðnum og lækni á staðnum eða á vakt. Þessi samsetning auðlinda mun veita starfsmönnum þann ramma sem þeir þurfa fyrir fljótlegt samráð við heilbrigði, einangrun og prófanir, ef þess er þörf.

Að lokum, herra forseti, erum við í seinni stigum viðræður við tryggingar og alþjóðlega flutningsaðila. Þetta gerir ferðamönnum sem prófa jákvætt kleift að einangrast fljótt og koma heim. Þessum kostnaði verður dekkað á einka vegum, forseti, og dregur þannig úr álagi á opinbera heilbrigðiskerfi okkar og tryggir að heilbrigðisgeta haldist stöðug fyrir starfsmenn okkar og samfélög.

Herra forseti, meðan við innleiðum þessar heilsu- og öryggisreglur, erum við að hafa í huga að skyggja ekki á „hjarta og sál Jamaíka“, sem hefur gert okkur svo aðlaðandi áfangastað fyrir jafnt heimamenn sem gesti. Herra forseti, við viljum ekki hreinsun og líkamlega fjarlægð til að skapa sæfða menningu. Við munum halda áfram að blása lífi okkar, hlýju og menningu í allt sem við gerum.

AÐSTAÐA ÞEIR SEM ÁHRIFAÐ ER

Herra forseti, áhersla okkar hefur ekki aðeins verið á öryggi og öryggi heldur einnig fjárhagslegt heilbrigði greinarinnar til að aðstoða starfsmenn í ferðaþjónustu og fyrirtæki og draga úr áhrifum COVID-19 heimsfaraldursins, þar með talið styrkjum með COVID úthlutun auðlinda fyrir starfsmenn ( CARE) forrit.

Herra forseti, leyfi mér að gefa mér smá stund til að hrósa fjármálaráðherranum, Dr. Nigel Clarke fyrir að hrinda í framkvæmd þessu mjög nýstárlega stuðningsáætlun fyrir mörg þúsund flóttamanna um land allt. Herra forseti, CARE forritið hafði fjóra þætti:

• Stuðningur starfsmanna við viðskipti og millifærsla á reiðufé (BEST Cash) - sem veitti tímabundnar millifærslur til fyrirtækja í markvissum greinum byggt á fjölda starfsmanna sem þeir halda í vinnu.
• Að styðja við starfsmenn með tilfærslu á peningum (SET Cash) - sem veitti einstaklingum tímabundnar millifærslur þar sem hægt er að staðfesta að þeir hafi misst atvinnu sína síðan 10. mars (dagsetning fyrsta COVID-19 málsins á Jamaíka) vegna heimsfaraldurs.
• Sérstakur mjúkur lánasjóður til að aðstoða einstaklinga og fyrirtæki sem hafa orðið fyrir mikilli höggi.
• Að styðja við fátæka og viðkvæma með sérstökum COVID-19 styrkjum.

Herra forseti, við erum í viðræðum við Jamaica National Group Ltd. og National Export-Import (EXIM) bankann, sem hafa yfir hálfan milljarð dollara til ráðstöfunar til að lána til að gera SMTE fyrirtækjum kleift að tryggja sér COVID-19 persónuhlífar.

Herra forseti, auk þess mun fjármálaráðuneytið veita J 1.2 milljarða dollara í COVID-19 ferðamannastyrk til að styðja við minni rekstraraðila í ferðaþjónustu og tengdum greinum, að meðtöldum hótelum, aðdráttarafli og skoðunarferðum, sem eru skráð hjá Vöruþróun vörumála Fyrirtæki (TPDCo).

JCTI ONLINE Þjálfun

Nú, eitt forrit sem við erum sérstaklega stolt af, forseti, var kynnt af Jamaica Center of Tourism Innovation (JCTI). Undir þessu framtaki hafa um það bil 5,000 starfsmenn í ferðaþjónustu lokið ókeypis þjálfun á netinu. Forritið var hleypt af stokkunum í apríl sem hluti af áherslu okkar til að tryggja áframhaldandi þróun starfsmanna í þessum geira sem sagt var upp vegna lokunar hótela meðan á heimsfaraldri COVID-19 stóð. Námskeiðin standa til loka júlí.

Þjálfun hófst með fyrstu 11 námskeiðum, þ.e.: Servsafe þjálfun í matvælaöryggi, þvottaþjón, gjafavöruþjón, eldhúsvörður / burðarmaður, hreinlætisaðstaða á almannafæri, leiðtogi gestrisni, löggiltur veisluþjón, löggiltur netþjón, umsjónarmaður gestgjafar , og disc jock (DJ) vottun.

Síðan þá hefur ferðamennsku og lögfræði verið bætt við í samvinnu við lagadeild Háskólans í Vestmannaeyjum (UWI).

VERKIN VERÐA að halda áfram!

Herra forseti, COVID-19 eða enginn COVID-19 vinnan heldur áfram!

Efla fimm net okkar

Forseti, á síðasta ári lét ferðamálaráðuneytið vinna eftirspurnarrannsókn sem staðfesti mikla eftirspurn eftir staðbundnum aðföngum í ferðaþjónustunni. Það benti á þörfina á 391.6 milljörðum dala í vörum úr landbúnaðar- og framleiðslugeiranum. Sundurliðun þessarar tölu sýndi 352 milljarða dollara í framleiðslu og 39.6 milljarða í landbúnaði.

Eins og ég hef tekið fram í fyrri kynningum, herra forseti, er ein af aðferðum okkar til að tengja leka í ferðaþjónustunni að styrkja tengsl milli ferðaþjónustu og annarra framleiðslugreina, sérstaklega framleiðslu og landbúnaðar, til að stuðla að innflutningi.

Þessi dagskrá er að mestu leyti framkvæmd af Tourism Linkages Network (TLN). Síðasta árið skuldbundum við okkur 200 milljónir Bandaríkjadala til að auka getu TLN til að stuðla að því hversu innifalið er sem mun í auknum mæli tengja venjulegt Jamaíka við ferðaþjónustuna og vöruna við venjulegt Jamaíka.

Herra forseti, við höldum áfram að sjá fyrir okkur veginn áfram fyrir tengsl ferðamanna. Í ljósi þess að Jamaíka er eitt áberandi ferðaþjónustuhagkerfi CARICOM, er með stærsta alþjóðaflugvöllinn og hefur möguleika á að þróa landbúnað sinn og búvöruvinnslu og er nálægt stórum birgjamörkuðum (Bandaríkjunum, Mexíkó og Dóminíska lýðveldinu), ætlum við kanna möguleikann á því að gera Jamaíka að flutningamiðstöð birgða fyrir svæðið.

Ný markaðsstefna

Herra forseti, auðvitað leiðir þetta okkur til að nota kraft stafrænnar tækni og félagslegrar byltingar sem skapast vegna þróunar netsins. Að því leyti hefur ferðamálaráð Jamaíka tekið upp nýja markaðsstefnu og staðsetning vörumerkis með tagline: JAMAICA, Heartbeat of the World. Þessi stefna veitir JTB aðgang að fleiri verkfærum til að tala við neytandann þar sem þeir neyta efnis og taka ákvarðanir. Árið 2019 voru 1.3 billjón netleitir vegna ferðalaga, þar af 832 milljónir leitað eftir Jamaíka, sem er 1.5% af heimsleit um ferðalög!

Velferð starfsmanna í ferðaþjónustu

Herra forseti, ég vík nú að löggjafar- og stefnuskrá okkar.

Herra forseti, eins og það snýr að fyrsta flokks starfsmönnum okkar í ferðaþjónustu, árið 2019 náðist mikil leikbreyting í þágu bættrar velferðar starfsmanna í ferðaþjónustu þegar lög um lífeyrismál starfsmanna ferðaþjónustunnar fóru í gegnum báðar deildir þingsins og fengu samþykki ríkisstjórans. Lögunum var lýst í janúar 2020 og sjóðir að upphæð $ 250 milljónir voru greiddir út til að virkja lífeyriskerfið í mars 2020.

Herra forseti, þessi lög koma á skilgreindu framlagslífeyriskerfi fyrir alla starfsmenn í ferðaþjónustu, hvort sem þeir eru sjálfstætt starfandi, starfandi eða verktakafólk. Ég skipaði trúnaðarráð fyrir áætlunina og ráðuneytið samdi við fjárfestingarstjóra og sjóðsstjóra til að tryggja að lífeyriskerfið væri að fullu komið í lok 3. ársfjórðungs 2020/2021.

Herra forseti, lífeyriskerfi ferðamannaverkamanna hefur verið forgangsmarkmið mitt frá því að hann kom til starfa og ég er ánægður með að yfirgripsmikið lífeyriskerfi fyrir alla starfsmenn í ferðaþjónustu okkar er loksins komið í gang.

Jamaica Center of Tourism Innovation (JCTI)

Herra forseti, JCTI er enn eitt frumkvæði ferðamálaráðuneytisins. Henni hefur verið falið að innleiða mannauðsþróunarstefnu ráðuneytisins fyrir ferðaþjónustuna og hjálpa frumkvöðlum að tengjast virðiskeðju ferðaþjónustunnar í gegnum Craft Development Institute (CDI). Frá stofnun hefur JCTI auðveldað vottun tvö þúsund og sjö (2,007) einstaklinga á svæðum eins og gestaþjónustu, barþjóni og blandafræði, matargerð og gestrisni. Að auki eru þrjú hundruð áttatíu og fjórir (384) framhaldsskólanemar nú á síðasta ári í tveggja ára stjórnunaráætluninni fyrir gistiþjónustu.

Að auki, forseti JCTI árið 2019, var í samstarfi við hafnarstjórn Jamaíka (PAJ) um að ljúka byggingu Artisan Village við Hampden Wharf, Falmouth, sem við gerum ráð fyrir að opni snemma á komandi fjárhagsári. Þessu handverksþorpi er ætlað að segja frá sérstæðri sögu Falmouth og bjóða Jamaíkubúum og gestum einstakt tækifæri til að deila staðbundnum mat, drykk, list, handverki og menningu. Um það bil 175 söluaðilar / handverksmenn, herra forseti, hafa hlotið þjálfun í nýstárlegri þróun handverks og árangursríkri forystu til að útbúa þá með viðeigandi færni til að halda uppi atvinnurekstri frumkvöðla.

Tengslastefna í ferðamálum

Um tengsl, herra forseti, veitir ferðatengingastefnan ramma um framkvæmd og eftirlit með tengslanetinu fyrir ferðamennsku og var samþykkt af stjórnarráðinu sem hvítbók í júlí 2019 til framlagningar á þinginu. Ferðaþjónustutengingarnetið var hannað til að skapa, styrkja og viðhalda tengslum milli ferðaþjónustunnar og annarra afkastamikilla sviða hagkerfisins - svo sem landbúnaðar og framleiðslu.

Herra forseti, samræmd áhersla fer fram á fimm netsvæðum - matarfræði, heilsu og vellíðan, verslun, íþróttum og skemmtun og þekkingu - sem mun efla samlegðaráhrif lykilhagsmunaaðila til að þróa og framkvæma stefnumótandi starfsemi. Meginmarkmiðið er að auka neyslu staðbundinna vara og þjónustu um leið og skapa atvinnu og skapa og viðhalda gjaldeyrisöflunarmöguleikum landsins.

Linkages Network innleiddi einnig Agri-Linkages Exchange (ALEX) vettvang, þar sem bændur á staðnum geta selt framleiðslu sína til hóteleigenda. Herra forseti, ALEX vettvangurinn er samstarfsverkefni milli ferðamálaráðuneytisins, í gegnum tengslanet ferðaþjónustunnar, og iðnaðar-, viðskipta-, landbúnaðar- og sjávarútvegsráðuneytisins, í gegnum Landbúnaðarþróunarstofnunina (RADA). Netpallurinn var þróaður árið 2017 til að koma á fót brú milli seljenda (bænda) og kaupenda (hagsmunaaðila í ferðaþjónustu) til að auðvelda vöruskipti. Það gerir bændum víðs vegar um Jamaíka kleift að hlaða upp viðkomandi framleiðslu sem er ræktuð og gerir ráð fyrir frekari kaupum.

Hins vegar, herra forseti, þar sem mörg hótel eru enn lokuð, er nú lögð áhersla á að tengja veitingahús og stórmarkaði. Í gegnum Ferðamögnunarsjóðinn gáfum við samskiptabúnað að verðmæti um það bil $ 1.5 milljónir til að aðstoða bændur sem urðu fyrir áhrifum af dvala ferðaþjónustunni, sem var aðalmarkaður þeirra.

Tengslastefnan var áður lögð fram og afrit er fáanlegt fyrir hvern meðlim.

Skemmtisiglinga markaðssetning

Karíbahafið er á meðal ábatasamasta skemmtistaðaráfangastaðar í heimi. Það er því mikilvægt lykilatriði í virðiskeðju okkar í ferðaþjónustu og stefnu í endurheimt vaxtar. Hver farþegi skemmtiferðaskipsins táknar hugsanlegan millilendingargest sem getur, byggt á reynslu sinni eftir brottför, farið aftur til lengri dvalar.

Forseti, ferðamálaráðuneytið og umboðsskrifstofur okkar, þar á meðal ferðamannastjórn Jamaíka, þróun vörufyrirtækis ferðamála (TPDCo) og Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC), voru fús til að eiga í samstarfi við hafnarstjórn Jamaíka og aðra hagsmunaaðila til að taka á móti 2,000 gestir á fyrsta skemmtiferðaskipinu, Marella Discovery 2, til Port Royal í janúar 2020. Þessi mikla sýn Andrew Holness forsætisráðherra varð að veruleika og öll Jamaíka var ótrúlega stolt!

Þegar fram líða stundir, herra forseti, þegar við búum okkur undir endurkomu skemmtisiglinga, síðar á þessu ári, munu ferðamálaráðuneytið, hafnarstjórnin og heilbrigðisráðuneytið í fullri samvinnu við prófessor Gordon Shirley, sem stýrir skemmtiferðaskipi ferðamannastjórnarinnar, með tímanum gera grein fyrir ráðstöfunum fyrir örugga endurkomu skemmtisiglingaferðamennsku. Ferðaþjónustan í skemmtisiglingum gegnir mikilvægu hlutverki herra forseti í mörgum samfélögum um eyjuna og það er brýnt að við fáum hana endurræsta í samræmi við strangar reglur um heilsu og öryggi.

St Thomas - Þróun og stjórnun ferðamannastaða

Herra forseti, ég er ánægður með að tilkynna að þróunar- og stjórnunaráætlun ferðamannastaðarins fyrir St. Thomas (TDDMP) var lokið á tímabilinu 2019/2020. TDDMP er meginstefna og skipulagsrammi fyrir þróun ferðaþjónustu í St. Thomas til ársins 2030. Áætlunin miðar að því að skila efnahagsþróun án aðgreiningar knúin áfram af samkeppnishæfri ferðaþjónustu sem nýtir sérstæðar eignir þeirrar sóknar. Áætlunin skilgreinir fjölda verkefna / átaksverkefna og býður upp á stefnu fyrir framkvæmd á árunum 2020 til 2030.

Stjórnarráð samþykkti áætlun um framlagningu þingsins. Þetta var gert í gær, herra forseti. Afrit er fáanlegt fyrir hvern meðlim.

Ströndaprógramm

Herra forseti, miklar endurbætur eru í vinnslu fyrir þrettán (13) almenningsstrendur yfir sjö sóknum. Þetta eru Rocky Point Beach, St. Thomas; Winnifred Beach, Portland; Guts River Beach, Manchester; Orchard Beach og Watson Taylor strendur, Hannover; Alligator Pond og Crane Road strendur, St. Elizabeth; Strendur Rio Nuevo og Pagee, St. Mary; Salem og Priory strendur, St. Ann; og lokaðar hafnar- og árangursstrendur, St. James. Þessar strendur fá allar að lágmarki þar sem við á búnings- og hvíldaraðstöðu, girðingar á jaðri, bílastæði, gazebo, hljómsveitastand, leiksvæði fyrir börn, sæti, lýsingu, gönguleiðir, rafmagns-, vatns- og skólphreinsistöðvar.

Herra forseti, ég er ánægður með að tilkynna að 1.3 milljarða dollara nýtískulega lokaða Harbour Beach Park þróunarverkefnið í St James verður opnað almenningi í lok ársins. Verkefnið, aðallega styrkt af ferðamannahækkunarsjóðnum (TEF), mun sjá umbreytingu á 16 hektara eign í heimsklassa afþreyingarrými með þægindum sem gera henni kleift að starfa sem opinber strönd með leyfi fyrir frjálsan aðgang.

Eflaust, herra forseti, með upphaf COVID-19 og tilheyrandi fjárlagamála framvegis, getur það tekið lengri tíma að hrinda í framkvæmd þessara verkefna en vertu viss um að verkefni okkar er að tryggja að þrátt fyrir margar áskoranir munum við fá starfið gert að fleiri Jamaíkubúar geti notið fallegu strendanna okkar.

Nýir heimildamarkaðir fyrir gesti

Herra forseti, áður en COVID-19 var aukinn fjölbreytni á mörkuðum gestaheimilda í Evrópu, Asíu og Suður-Ameríku, auk þess sem fleiri flugfélög voru skuldbundin til að styðja þennan vöxt.

Forseti, þann 2. desember 2019, einu og hálfu ári eftir að hafa leitt sendinefnd ferðamannaembætta á fund með æðstu stjórnendum LATAM flugfélagsins í höfuðstöðvum sínum í Santiago, Chile, Jamaíka, fagnaði komu fyrsta fyrsta þriggja vikulegt áætlunarflug beint flug með flugfélaginu á milli helstu miðstöðvar þeirra í Lima, Perú og Montego Bay, Jamaíka. Þessi flug fóðruðu umferð frá Brasilíu, Chile, Argentínu og öðrum mörkuðum í Suður-Ameríku. Eins og allt annað lagði COVID-19 stöðvun á þessu en skuldbinding okkar til að þróa Suður-Ameríkumarkaðinn er ótvíræður og þegar fram líða stundir ætlum við að koma til baka þessari mikilvægu þjónustu.

Forseti, tveir aðrir efnilegir markaðir, sem sérstaklega er stefnt að, eru Japan og Indland. Jamaíka tók þátt í ferðamannasýningunni í Japan 2019 og staðfesti þá ákvörðun að fara aftur inn á þann markað; og síðan á sýningunni hafa verið haldnir fjölmargir fundir og málstofur með flugfélögum og ferðaskipuleggjendum. Á Indlandi hafa verið haldnar röð funda með ferðaskipuleggjendum og fjölmiðlum til að auka ímynd áfangastaðarins, sérstaklega fyrir brúðkaup, brúðkaupsferðir og íþróttir.

Verkamannabústaðir

Herra forseti, annað frumkvæði að breytingum á leik sem við munum halda áfram er uppfærsluáætlun dvalarstaðarins. Það styður reglugerð 535 heimila í Grange Pen samfélaginu í St. James í gegnum landtitla sem og uppfærslu innviða, sem fela í sér slitlag á vegi, bæta frárennslismannvirki, byggingu skólphreinsistöðvar, tengingu við vatnskerfi Vatnsnefnd ríkisins og aðgangur að rafmagni.

Ég er ánægður með að segja frá forseta forseta að þetta verkefni verði endurtekið á öðrum svæðum við eyjuna frá og með Westmoreland sókninni.

Stefnumótun í ferðamálum og framkvæmdaáætlun

Það er mikilvægt að hafa í huga herra forseta að stefnumótun í ferðaþjónustu og framkvæmdaáætlun 2030 (TSAP) er í þróun í samstarfi við alþjóðabanka Ameríku (IDB). Þessi áætlun mun uppfæra aðalskipulag sjálfbærrar ferðaþjónustu 2002 og ferðaþáttinn í Vision 2030 áætluninni.

Það mun veita ramma til að leiðbeina þróun ferðaþjónustunnar til ársins 2030 og fella nýjan veruleika greinarinnar. TSAP mun leggja áherslu á samkeppnishæfni ferðaþjónustunnar, sérstaklega í tengslum við upplýsingatækni og internetið, og viðnám greinarinnar, sérstaklega í tengslum við loftslagsbreytingar. Gert er ráð fyrir að TSAP ljúki fyrir 2021/2022.

Negril - Þróun og stjórnun ferðamannastaða

Einnig, herra forseti, er verið að þróa áfangastjórnunaráætlun fyrir ferðaþjónustu fyrir úrræði bæinn Negril.

Negril var auðkenndur til mats vegna viðvarandi áskorana um áfangastjórnun, sem hættu áhættu gesta um örugga, örugga og óaðfinnanlega reynslu.

Gert er ráð fyrir að áætluninni verði lokið á ársfjórðungi 2020/21.

Áfangastaðatryggingarammi og stefna (DAFS)

Á annarri mikilvægri stefnuuppfærslu, herra forseti, miðar rammaáætlunin og áætlunin um áfangastað til að tryggja að heiðarleiki, gæði og staðlar ferðamannaafurða Jamaíka haldist. Forseti, ráðgjafi var nýlega ráðinn og verkin hefjast innan skamms. Drög að grænbók ætti að vera frágengin í lok nóvember 2020.

Loftslagsbreytingar og hættustjórnunaráætlun fyrir ferðamannageirann

Herra forseti, áætlunin um hættustjórnun á hörmungum fyrir ferðamannageirann miðar að því að samþætta hættustjórnun á hættumörkum í ferðaþjónustunni með loftslagsbreytingum og áætlun um fjöláhættu og viðbúnaðaráætlun.

Herra forseti, uppbygging og þjálfun starfsfólks í ferðaþjónustu opinberra aðila og einkaaðila er megináherslan. Nú þegar, forseti forsetans, voru haldin sex (6) jarðskjálftar og flóðbylgjuofnæmisnámskeið í Port Antonio, Kingston, Ocho Rios, Montego Bay, Negril og suðurströndinni. Um það bil 200 einstaklingar voru næmir á öllum dvalarsvæðum.

Átaksverkefni um umhverfismál ferðamanna (TESI)

Herra forseti, önnur athyglisverð þróun er ferðamálaáætlunin um umhverfismál ferðamála sem miðar að því að efla getu ferðaþjónustunnar og hagsmunaaðila hennar í umhverfisstjórnun og sjálfbærum ferðaþjónustubrögðum. TESI styður umhverfisvitund og ráðsmennsku í þessum geira.

Í þessu sambandi var þróuð kennsluhandbók til notkunar í þessum geira og þrjú umhverfisverkstæði voru haldin í Montego Bay, Negril og suðurströndinni.

2. stigs frumkvæði að efnahagsþróun á landsbyggðinni (REDI II)

Forseti, annað verkefnið um dreifbýli og efnahagsþróun (REDI II) sem miðar að því að efla ferðaþjónustufyrirtæki (CTE) og landbúnaðarfyrirtæki, auk þess að styrkja stofnanagetu opinberra aðila er í alvöru. REDI II mun byggja á vinnu REDI I með von um að að minnsta kosti 12,000 fyrirtæki muni njóta góðs af REDI II verkefninu á sviði markaðsaðgangs, loftslagsnærra aðferða og uppbyggingar getu.

Herra forseti, ferðamálaráðuneytið hefur átt samstarf við Jamaíka félagssjóð (JSIF) og Alþjóðabankann við að þróa áætlunina og verkefnaáætlunina. Forseti, viðræðum er lokið og endanlegt samþykki veitt af stjórn Alþjóðabankans. Heildarverðmæti verkefnisins er 40 milljónir Bandaríkjadala sem ferðaþjónustufyrirtæki (CTE) og landbúnaðarfyrirtæki hafa aðgang að.

Mjólkurár steinefnisbað og baðbrunnur St. Thomas opinber einkaaðild

Herra forseti, lagið er að láta Bath Fountain hótelið og heilsulindina og Milk River Mineral Bath umbreytast í heilsufars- og vellíðunaraðstöðu í heimsklassa með mikla tekjumöguleika. Yfirvofandi einkavæðing er hönnuð til að vera í samræmi við helstu áætlanir um þróun ferðaþjónustu á Jamaíka og þátttöku einkaaðila í stjórnun þjóðareigna.

Framkvæmdateymið fyrir PPP var endurráðið af Stjórnarráðinu í júní 2019 til að framkvæma það markmið að ljúka fyrirframsalarstarfseminni samkvæmt ákvörðun ríkisstjórnarinnar um að gera aðstöðuna meira aðlaðandi (til að fjarlægja hindranir á afsalinu).

Kynslóð C

Herra forseti, síðustu ár höfum við heyrt mikið um mismuninn og skiptinguna milli kynslóða - hvað þeir vilja, hvernig þeir fá upplýsingar sínar og hvernig og hvers vegna þeir ferðast. Gen Z tekur upplýsingar fljótt og sjónrænt inn og eru fljótir að verða tryggir áfangastöðum, vörumerkjum eða hugmyndum. Þúsundir, herra forseti, löngun í reynslu af hlutunum hefur mótað og ýtt undir hlutdeildarhagkerfið. Vinnusamir Gen Xers einbeita sér að fjölskyldunni og þurfa hvíld og slökun. Og þrátt fyrir vanvirðandi fyrirbæri „Okay Boomer“ hafa Baby Boomers, herra forseti, tvöfaldast til að deila arfleifð ferðalaga með fjölskyldumeðlimum og þeir eru fúsari til að fjárfesta í að rekja arfleifð, komast til þessara „fötu“ áfangastaða og sökkva sér í kaf sig í ferðareynslu.

En, herra forseti, þegar við komumst að fullum bata áfanga COVID-19 heimsfaraldursins á næstu vikum og mánuðum eða jafnvel ári, munum við öll hafa sameiginlega alþjóðlega reynslu sem er kynslóðakynslóð. Við erum nú öll hluti af C-kynslóðinni - kynslóðinni eftir COVID. GEN-C verður skilgreint með hugarfarsbreytingu samfélagsins sem mun breyta því sem við lítum á - og gerum - margt. Og í því sem verður „nýja eðlilega“ hagkerfið okkar GEN-C mun koma fram frá heimilum okkar. Eftir félagslega fjarlægð munum við fara aftur á skrifstofur og vinnustaði og að lokum aftur í heim sem mun fela í sér að sjá vini og vandamenn, kannski smærri samkomur, endurskoða menningar- og íþróttaviðburði og að lokum til GEN-C ferðalaga, herra forseti.

Og sú endurkoma til ferðalaga skiptir sköpum fyrir alþjóðahagkerfið, forseti. Um allan heim eru ferðalög og ferðaþjónusta 11% af vergri landsframleiðslu og skapa meira en 320 milljónir starfa fyrir starfsmenn sem þjóna 1.4 milljörðum ferðamanna árlega. Þessar tölur segja ekki alla söguna. Þau eru bara hluti af tengdu alheimshagkerfi þar sem ferðalög og ferðaþjónusta eru lífæðin - ýmsar greinar frá tækni, uppbyggingu gestrisni, fjármálum til landbúnaðar eru allar háðar ferðum og ferðaþjónustu.

Herra forseti, enn er mörgum spurningum ósvarað. Hvað er það nýja eðlilegt? Hvenær munum við fara úr kreppu í bata? Hvaða form tekur útgöngustefna eftir COVID? Hvað þurfum við að gera áður en GEN-C ferðast aftur? Hvaða tækni, gögn og samskiptareglur verða okkur nauðsynlegar sem GEN-Cs til að láta okkur líða örugglega aftur?

En jafnvel þar sem við erum ennþá í félagslegu fjarlægð, herra forseti, sýna snemma gögn að löngunin til að ferðast er enn til staðar. Sem menn, þráum við nýja reynslu og spennuna við ferðalögin. Ferðalög bæta svo miklu við hrynjandi og ríkidæmi í lífi okkar. Svo sem GEN-C þurfum við leið fram á við.

Það er engin spurning að ferðaþjónustan er meðal þeirra greina sem verða verst úti í þessari kreppu, en hún er einnig kjarninn í batanum. Seigustu hagkerfin munu knýja fram bata og ferðalög og ferðaþjónusta verða margfaldari - og atvinnuvél í öllum greinum. Herra forseti, alþjóðlegt nauðsyn er að við vinnum saman á milli sviða, þvert á svæðin, til að þróa ramma sem getur hjálpað til við að leysa alþjóðlegu áskorunina um hvernig endurræsa megi ferða- og ferðamannahagkerfið.

Herra forseti, Jamaíka hefur einstakt sjónarhorn á seiglu - getu til að jafna sig fljótt eftir erfiðar aðstæður. Sem eyjaþjóð höfum við alltaf þurft að hugsa um seiglu. Eyja er þversögn að því leyti að hún er að mörgu leyti viðkvæmari en önnur lönd - vitni að hrikalegum jarðskjálfta Haítí, eyðileggingu Púertó Ríkó vegna fellibylsins Maríu - en að því leyti að vera eyland veitir styrk og getu til að starfa með lipurð.

Í fyrra, herra forseti, í samstarfi við háskólann í Vestmannaeyjum, settum við opinberlega á markað Global Resilience and Crisis Management Center (GTRCMC) og við þróuðum fljótt gervihnattamiðstöðvar um allan heim, þar á meðal Seychelles, Suður-Afríku, Nígeríu og Marokkó. Á morgun, herra forseti, mun miðstöðin hýsa sýndar pallborðsumræður með sérfræðingum hvaðanæva að úr heiminum sem munu deila hugmyndum og lausnum varðandi málefni sem eru nauðsynleg til að endurræsa GEN-C ferða- og ferðamennskuhagkerfið. Saman munum við vinna að því að finna tæknilausnir, endurbætur á innviðum, þjálfun og stefnumörkun sem eru nauðsynleg til að takast á við heilsu og öryggi, samgöngur, áfangastað og heildar nálgun á seiglu ferðamanna.

Herra forseti, nýja sameiginlega alþjóðlega áskorunin krefst sameiginlegra lausna og við erum staðráðin í að finna leiðina áfram. Allt kynslóð okkar er háð því.

LOKA

Herra forseti, ég trúi því að í núverandi COVID-19 heimi okkar verði heilsan ný auðæfi. Gestir munu halda áfram að leita reynslu, en þeir munu skoða heildræna vellíðanarlinsu. Þetta felur í sér vellíðunarforrit, náttúrufegurðarmeðferðir og ferskan mat með færri ferðamílum. Þetta gerir Jamaíka auðvelt fyrir „hið nýja eðlilega“ því þetta hefur alltaf verið áhersla okkar. Markaðsaðili okkar, herra forseti, ferðamálaráð Jamaíka hefur unnið frábært starf við að hvetja til trausts bæði á staðbundnum og alþjóðlegum mörkuðum að Jamaíka er öruggur og öruggur áfangastaður fyrir alla.

Hins vegar, jafnvel utan COVID-19, nýtir herferð JTB 'hjartsláttar heimsins' náttúrulegar eignir Jamaíka, til að styrkja stöðu okkar sem leiðandi á heimsvísu, meðal ferðamannastaða og koma Jamaíka sem einum áfangastað sem hver ferðamaður verður að upplifa.

Herra forseti, eins og ég segi alltaf, ferðaþjónustan er brauð og smjör Jamaíka. Stór hluti af þjóðarframleiðslu þjóðarinnar, 50% af gjaldeyristekjum okkar og umfram 354,000 störf eru í ótryggri stöðu. Vegna þverlægs eðli ferðaþjónustunnar og tengsl við aðrar afkastamiklar greinar örvar það einnig landbúnað, framleiðslu, byggingu, samgöngur, orku, smásölu, tryggingar, bankastarfsemi og skapandi hagkerfi.

Herra forseti leyfum okkur öll að vinna saman á þessum óvenjulegu tímum til að koma ferðaþjónustunni á fætur aftur! Velferð okkar og komandi kynslóða er háð henni.

Guð blessi þig.

Fleiri fréttir af Jamaíka.

#byggingarferðalag