Hvers vegna tímasetningar eru dauðar

1. Einu sinni óstöðvandi orkuver fyrir peningagerð, leiðandi skiptileigugrunni smám saman er verið að fækka fyrirtækjum í óvirka íbúðarfléttur. 

2. Spánn sett ströng tímaskiptalög sem ætlað er að vernda neytendur gegn háþrýstings sölu.

3. Tímasamskipting var hugmynd hvers tíminn er liðinn

Anfi Del Mar

Anfi Beach Club hóf sölu 1992 og síðan Puerto Anfi árið 1994, Monte Anfi árið 1997 og Gran Anfi árið 1998. Anfi Del Mar, sem samanstendur af öllum fjórum klúbbum, hélt áfram að slá hvert einasta sölumet í tímabundnu hlutabransanum á næstu tvo áratugi

Norski milljarðamæringurinn, stofnandi Bjørn Lyng, stofnaði Anfi sem sitt síðasta verkefni, þegar hann hafði þegar unnið gæfu sína í iðnaði. Anfi var að öllum líkindum hágæða tímabundin þróun í heimi: Sandur var fluttur inn frá Karíbahafinu til að búa til dufthvíta strönd, 200 metra hjartalaga eyja var búin til í flóanum prýdd handlægt grasflöt og framandi plöntur, einkarétt smábátahöfn og garðar. leiftrandi með lækjum og fossum heilsaði upp á heppna gesti

Með 200 öflugum söluteymum og svipuðum fjölda OPC (touts) dreift um Gran Canaria var Anfi færiband af peningum. Fullt af fólki auðgaðist mjög

Þann 5. janúar 1999 breyttust lögin en Anfi, undir forystu Calvin Lucock (og Neil Cunliffe sölu- / markaðsstjóri) gerði það ekki. 

Spánn setti ströng tímaskiptalög sem ætlað er að vernda neytendur frá hár-þrýstingur sala. Anfi, ásamt flestum öðrum úrræði, kaus að hunsa nýju reglurnar. Væntanlega var óttinn við að tekjur þjást þyngri óttann við lagalegar afleiðingar og um tíma komu engar afleiðingar fram.   

Í raun og veru þó Calvin, Neil o.fl. hafi kannski ekki gert sér grein fyrir því en sólin var þegar farin að setjast á „villta vestur“ daga Anfa. Gamanið var kannski ekki búið ennþá en þeir voru á lánum tíma.

Árið 2015 kom fyrsta málið gegn Anfi til hæstaréttar Spánar. Anfi tapaði, og hélt áfram að tapa. Nú er Anfi neyddur til að borga bótapeninga til eigenda með ólöglega samninga. 

Anfi hefur yfir 48 milljónir evra í málum gegn þeim hingað til. Þeir hafa verið sakaðir um glæpsamlega (en árangurslausa) að fela eignir til að forðast að borga upp.  

Club la Costa 

Roy Peires opnaði Club La Costa árið 1984 þegar hann keypti fyrsta úrræði sitt, Las Farolas, á Costa del Sol. Peires stækkaði hratt á níunda og tíunda áratugnum. Árið 1980 var hann endurmerktur sem CLC World Resorts & Hotels. 

Sem stendur eru 32 CLC World dvalarstaðir, þar á meðal orlofshúsnæði, lúxussnekkjur og síkibátar.

Roy Peires heldur beinni stjórn á þróun og stefnu CLC. Peires, upphaflega frá Suður-Afríku, verður sjötugur^th afmæli á þessu ári og sýnir engin merki um að hægt sé á sér.

CLC World, eins og Anfi, kaus að hunsa nýju lögin. Þeir eru líka að borga mikið verð. Hingað til hafa verið gefnar út um 20 milljónir evra í bætur vegna fyrirtækisins, en stór hluti þeirra hefur verið unnið af evrópskum neytendakröfum (ECC) fyrir hönd söluaðila CLC meðlima.

CLC heimurinn sagt upp afgreiðslufólki sínu í október 2020, upphaflega „þar til annað var tekið fram“. Tæpum mánuði síðar lokuðu þeir söluteymum sínum um óákveðinn tíma og Club la Costa (UK) PLC var sett í stjórn.

Nokkrum vikum eftir það fóru fjögur spænsk fyrirtæki CLC í gjaldþrotaskipti; Jafnvel þó að CLC hafi sagt eigendum sínum að aðild þeirra myndi ekki verða fyrir áhrifum, vakti starfsemin áhyggjur meðal meðlima CLC og áheyrnarfulltrúa varðandi framtíð klúbbsins 

silfurpunktur

Formlega dvalarstaður eignir, Silverpoint seldi hlutdeild í Hollywood Mirage Club, Beverly Hills Heights, Beverly Hills Club, Palm Beach Club og Club Paradiso á eyjunni Tenerife. 

Resort Properties var stofnað á níunda áratugnum af breska kaupsýslumanninum Bob Trotta, sem rak rekstur með markaðsstjóranum Danny Lubert, áður en þeir fóru til að stofna First Property Group í Dubai.

Mark Cushway stýrði nú dvalarstaðareignum, síðan Silverpoint Vacations. 

Cushway tók fyrirtækið niður stíg grunar „fjárfestingar“ kerfi (kallað ELLP) sem fela í sér hlutdeild í hagnaði af gistingu frá hótelhópnum. Þessi hagnaður varð að veruleika fyrsta árið og hvatti fjárfesta til að tvöfaldast. Eftir seinni fjárfestingarlotuna, félagið fór í slit. Fjárfestarnir töpuðu öllu.

Silverpoint hafði einnig litið framhjá spænsku tímaskiptalöggjöfinni. Það voru hundruð dóma gegn þeim en framfylgt gjaldþrotaskipti þeirra þýddu að margir skjólstæðingar dómsmáls þrátt fyrir að hafa unnið fyrir dómi fengu aldrei bætur.

Silverpoint stefndi í fjárhagslegar hörmungar frá því að dómstólar byrjuðu að kveða upp dóma gegn þeim. Kannski var ELLP áætlunin síðasta gripið í peningum þegar þeir vissu að fyrirtækið væri hvort eð er undir

Diamond Resorts Evrópu 

Demantadvalarstaðir voru þekktir fyrir gæðavöru og nokkur stórbrotin úrræði í Bandaríkjunum. Útþensla þeirra til Evrópu í 1989 veitti jafn eftirsóknarverða gistingu og sala sprengdist í samræmi við það. 

Með tæplega 50 dvalarstaði í Evrópu var Diamond einn af þungavigtarmönnum iðnaðarins, á sama tíma var hann raðað í 8. stærsta hlutafélag í heimi

Þessi stærð, kraftur og orðspor Diamond Resorts veitti kaupendum sínum í Evrópu einhverju sterkasta öryggi og trúverðugleika sem fylgir orlofseignarhaldi.

Í nóvember 2017 var þó allt starfsfólk sölu- og móttöku kallað á fundi á ýmsum stöðum í Evrópu, allt á sama veg. Aðeins 7 vikum fyrir jól var starfsfólki Diamond í Evrópu sagt að hreinsa skrifborðin og búa sig undir lokun skrifstofanna. 

Minnkandi sala var hluti af vandamálinu, en gölluð brotavara í ógæfuhlið framtíðarvandræða við viðskiptavini sem snúa aftur. 

Að koma á bótakröfum vegna ólöglegra samninga á spænsku dvalarstöðunum innsiglaði örlög sóknar Diamond í Evrópu

Diamond Europe heldur enn lágmarks innlendum sölumönnum á dvalarstöðum sínum samkvæmt kosningaréttarsamningum, en engu líkara en tölurnar hafi verið á hálfum dögum níunda og tíunda áratugarins.

Hugmynd hvers tíminn er liðinn

Tímaskipting var fersk og spennandi, ungur upphafsmaður sem reif upp þekkt ferðamannahugtök og truflaði staðlaða ferðalíkanið.

„Því miður varð upphafsmaðurinn latur. Líkanið stóð í stað og restin af ferðaheiminum náði ekki aðeins, heldur líka náði tímaskiptingu sem sjálft er nú úrelt kerfi.

„Sala nýrra félaga hefur þornað upp. Núverandi meðlimir tímabilsins eru í örvæntingu að komast undan skuldbindingunni. Viðskiptin eins og þau standa raunverulega á ekki framtíð fyrir sér.