Að vera eða ekki vera? Fyrir SKAL International hefst framtíðin á morgun

SKAL ITB
Avatar Juergen T Steinmetz
Skrifað af Jürgen T Steinmetz

Væntanlegt aukaaðalþing SKAL gæti mjög vel mótað framtíð stofnunarinnar til að verða viðeigandi og innifalið fyrir alla.

Á morgun er stór dagur fyrir SKAL International og alþjóðlegan ferða- og ferðaþjónustu.

Eftir SKAL hélt upp á 90 ára afmælið sitt með látum í París, gæti þessi stofnun orðið stefna í framtíðarferða- og ferðaþjónustu á heimsvísu með 12,000+ meðlimum sínum í 84 löndum. SKAL eru ferða- og ferðaþjónustusamtök einstakra staðbundinna klúbba með leiðtoga í ferðaþjónustu í borgum um allan heim.

Á morgun SKAL félagar um allan heim er boðið að taka þátt nánast á komandi aukaaðalþingi samtakanna. Áætlað er að það verði 9. júlí klukkan 3.00:9.00 CET, 6.00:XNUMX EST og XNUMX:XNUMX að Singapore tíma.

Þessi óvenjulegi aðalfundur er mjög óvenjulegur. Það gæti komið SKAL á leið til nýrrar og vonandi bjartrar framtíðar, þannig að það geti haldið stöðu sinni sem einn mikilvægasti leiðtogi heimsins í ferðaþjónustu.

Eftir umræður á morgun er framundan atkvæðagreiðsla um breytingartillögurnar á næstu 3 dögum.

Þessi aðalfundur er í stakk búinn til að móta framtíð alþjóðlegs ferða- og ferðaþjónustu. Dagskráin er flókin og fyrir suma ruglingsleg. Áformin eru góð og spennan að verða vitni að aðlögun og sumir segja að viðsnúningur þessarar stofnunar sé mikill. Því miður getur deilan um já og nei herbúðir komið í veg fyrir það góða starf sem unnið hefur verið til að koma þessum ótrúlega fundi af stað.

Þó að það séu engar stórar breytingar á því hvernig einstakir og staðbundnir SKAL klúbbar starfa, þá eru fyrirhugaðar breytingar fyrir SKAL International á alþjóðlegu skipulagi þess áhrifamiklar.

Umræður um fyrirhugaðar breytingar höfðu stundum verið heitar.

Kanadískur SKAL forstjóri Denis Smith hvatti félagsmenn að einbeita sér að því að koma þessu nýja líkani á markað með allra bestu fólki sem leiðir þessa stofnun. Það ætti að vera eina markmiðið sem við keppum öll að.

Hann fagnaði þeirri miklu vinnu sem stjórnarháttanefnd SKAL hefur lagt í að eyða mörgum klukkutímum í að skoða sögu SKAL og gryfju núverandi tveggja þrepa uppbyggingar.

Nefndin fékk ráðgjafa til að skoða aðrar alþjóðlegar stofnanir sem starfa. Niðurstaðan var sú að ein stjórn væri besta lausnin fyrir stofnun miðað við stærð og uppbyggingu SKAL International.

Þess vegna er lykilákvörðunin á komandi aðalfundi spurningin um eina framkvæmdastjórn með 15 í stað 6 fulltrúa.

Eins og er, er einnig alþjóðlegt SKAL ráð, en meðlimir hafa engan atkvæðisrétt, þannig að 6 manna stjórn er í höndum sömu leiðtoga, klúbba eða landa, sem gefur lítið pláss fyrir fjölbreyttari fulltrúa félagsmanna.

Þýskur SKAL-félagi telur að allir geti verið sammála um að nauðsynlegt hafi verið að laga uppbyggingu innan SKAL að nútímanum.
Markmiðið verður að vera að SKAL klúbbar fái vald til að afla félagsmanna. Félagsmaðurinn hafði áhyggjur af því að þetta væri ekki nefnt í nýju stjórnarhætti.

Þeir sem styðja fyrirhugaða hugmynd eru ósammála og telja breytingar sem lagðar eru til snerta ekki klúbbana á staðnum heldur bjóða upp á breytingar á alþjóðlegum vettvangi stofnunarinnar

Til að orða það í stuttu máli: Nýja fyrirhugaða skipulagið er að stækka stjórnina úr nú 6 í 14 meðlimi, útrýma alþjóðlegu SKAL ráðinu sem nú er án atkvæða.

Nýja skipulagið myndi tryggja sanngjarnari og víðtækari framsetningu. Síðustu 20-30 árin höfðu sömu meðlimir eða fulltrúar klúbbsins oft setið í fremstu röð og gefið mörgum klúbbum og svæðum varla raunhæfa möguleika á að taka þátt á heimsvísu.

Margir háttsettir félagar í SKAL eru hættir í fyrra starfi, þar sem þeir gátu gengið til liðs við samtökin í fyrsta lagi.

Með 14 atkvæðisbærum SKAL-meðlimum frá öllum SKAL-svæðum myndi fulltrúi nýrrar fyrirhugaðrar stjórnar vera meira innifalið, opnari fyrir alla og hvetja aðra meðlimi til að taka þátt og verða hluti af alþjóðlegu leiðtogaáætluninni.

Ferlið yrði lýðræðislegra. Samtökin yrðu meira aðlaðandi og opnari fyrir nýjum mögulegum meðlimum, eða klúbbum.

Tækifæri stjórnarmanna til að gera SKAL að feril fyrir sig yrðu erfiðari.

Það er nauðsynlegt fyrir framtíðina að laða ungt fólk til SKAL. Nýir ungir meðlimir vilja ekki bíða þangað til þeir fara á eftirlaun til að gera gæfumun í þeim alþjóðlegu tækifærum sem alþjóðleg stofnun getur opnast.

Það þarf tvo þriðju hluta atkvæða til að hrinda slíkum brýn þörfum breytingum í framkvæmd. Jákvæð ákvörðun myndi krefjast minni eigingjarnrar hugsunar hjá sumum leiðtogum SKAL.

Hinum nýja SKAL forseta Burcin Turkkan verður að fagna fyrir að skapa einhverja "borgaralega óhlýðni", en vonandi munu komandi SKAL kynslóðir þakka henni fyrir framtíðarsýn hennar og skjóta nálgun við að koma breytingum af stað.

Einn Evrópuþingmaður spurði eTurboNews: „Hvað er að flýta sér? “

eTurboNews útgefandi Juergen Steinmetz, meðlimur SKAL sagði sjálfur: „Nú eða kannski aldrei. Tíminn er kominn fyrir SKAL að komast í næsta áfanga, þannig að komandi SKAL kynslóðir geta farið með geimfari til Parísar og fagnað 200 ára afmæli SKAL árið 2132.

Fyrir okkur öll er SKAL samtök með eina, gamlar og nýjar góðar minningar og skemmtilegar. Gerum þessa stofnun ekki pólitíska heldur sjálfbæra. Við skulum bæta vænlegri framtíð við þetta og muna skál fyrir félaga í Skallea alls staðar:

  • HAMINGJU!
  • GÓÐA HEILSU!
  • VINSKAP!
  • LANGT LÍF!
  • SKÅL!

Um höfundinn

Avatar Juergen T Steinmetz

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz hefur stöðugt starfað við ferða- og ferðamannaiðnað síðan hann var unglingur í Þýskalandi (1977).
Hann stofnaði eTurboNews árið 1999 sem fyrsta fréttabréfið á netinu fyrir ferðamannaiðnaðinn á heimsvísu.

Gerast áskrifandi
Tilkynna um
gestur
1 athugasemd
Nýjasta
Elsta
Inline endurgjöf
Skoða allar athugasemdir
1
0
Vilt elska hugsanir þínar, vinsamlegast skrifaðu athugasemdir.x
()
x
Deildu til...