Samtal á háu stigi um áhrif og aðgerðir sem ríkin hafa gripið til

Jamaíka heldur máli sínu fram á háttsettri umræðu í dag við Karíbahaf og Suður-Ameríkuríki til að samræma, læra og grípa til aðgerða varðandi áhrif Coronavirus og Tourism.

Þetta er endurrit með heimilisfangi hæstv. Ferðamálaráðherra Ed Bartlett frá Jamaíka á þessa háttsettu sýndarráðstefnu í dag.

Þakka þér, herra / frú formaður, og sérstaklega til fasta trúboðs Costa Rica fyrir að auðvelda þetta tækifæri til að miðla af sérstakri reynslu Jamaíku af því að takast á við núverandi heimsfaraldur og búa til árangursríkar lausnir til bata.

Eins og við höfum upplifað steypti vírusinn efnahag heimsins í óvissu, þar sem ferðalög og ferðaþjónusta var lögð áhersla á að vera ein af þeim greinum sem mest verða fyrir. Þetta táknar verstu sýningu alþjóðlegrar ferðaþjónustu síðan 1950 og bindur skyndilega enda á 10 ára tímabil viðvarandi vaxtar frá fjármálakreppunni 2009.

Þegar á fyrsta ársfjórðungi fækkaði komum alþjóðlegra ferðamanna (ITA) um 44% miðað við árið 2019. Í apríl, með miklum takmörkunum á ferðalögum og landamæralokunum, lækkaði ITA í 97%. Þetta táknar 180 milljón millilandakomur samanborið við 2019 og 198 milljarðar Bandaríkjadala töpuðust í alþjóðlegum ferðamóttökum (útflutningstekjur).

Lítil eyjaríki (SIDS) standa frammi fyrir sérstökum áskorunum varðandi sjálfbæra þróun þeirra, þar á meðal litla íbúa, takmarkaðar auðlindir, viðkvæmni fyrir náttúruhamförum og utanaðkomandi áföllum og mikilli ósjálfstæði á alþjóðaviðskiptum. Þung og dýpkandi treysta á ferðaþjónustu sem forgangsröð að vergri landsframleiðslu landa okkar, sem nemur yfir 50% af landsframleiðslu í sumum, gæti aukið enn frekar á viðkvæmni svæðisins í þessari kreppu. Þetta er jafnvel þegar við gerum okkur grein fyrir gífurlegum möguleikum ferðalaga og ferðaþjónustu til að rétta hagkerfi okkar á batavegi og þróun.

Það eru sextán SIDS í Karabíska hafinu þar sem Jamaíka er eitt. Árið 2019 skráðu þróunarlönd Small Island (SIDS) 44 milljónir í alþjóðlegum ferðamannastöðum, en útflutningstekjur voru um það bil 55 milljarðar Bandaríkjadala. Fyrstu fjóra mánuðina árið 2020 skráði SIDS 47% samdrátt í komu sem þýddist í næstum 7.5 milljónir komu.

Í tilviki Jamaíku eru erlendar skuldir 94% af landsframleiðslu í mars 2019 og fyrir mars 2020 er áætlað að þær verði aðeins lægri eða 91%. Áætlaður samdráttur í landsframleiðslu frá COVID-19 fyrir fjárhagsárið 2020/2021 er 5.1%.

Áætlanir okkar hafa áætlað árlegt tap upp á J $ 146 milljarða fyrir ferðaþjónustuna fyrir reikningsárið apríl 2020 - mars 2021 og brottfall upp á $ J38.4 milljarða til ríkisstjórnarinnar vegna beinna tekna frá greininni.

Jafnvel þegar við einbeitum okkur að efnahagslegu brottfalli, erum við minnug þeirra rúmlega 350,000 starfsmanna í greininni sem hafa haft alvarlega hindrun á afkomu COVID. Þetta trillast niður á fjölskyldur þeirra og samfélög á mjög raunverulegan hátt og eykur núverandi samfélagsmein.

Það er ljóst að þetta er ekki viðskipti eins og venjulega og því krefjast viðbrögð okkar í stefnumótun nýstárlegrar hugsunar til að passa við kraftinn í þessari núverandi ógn við sjálfbæra þróun. Árangursrík endurheimt og „hið nýja eðlilega“ mun einkennast af meiri sveigjanleika og aðlögunarhæfni fyrir hagkvæmni fyrirtækja, einkum ör, lítil og meðalstór ferðaþjónustufyrirtæki; aukin beiting tækni til stafrænna umbreytinga; ný vinnubrögð og mælingar fyrir framleiðni; auk aukinnar seiglu til að standast truflanir utanaðkomandi.

Með þessa heimspeki í huga beindist sérstök viðleitni til árangursríkrar bata að dýpka samstarf, sérstaklega einkaaðila og opinberra samstarfs. Samráð var og er áfram lykilatriði þessa tímabils. Ríkulegt og fjölbreytt framlag allra hlutaðeigandi hagsmunaaðila í formi ferðamannanefndar (TRC), sem komið var á fót í upphafi kreppunnar fyrir Jamaíka (10. mars - fyrsta COVID málið) hefur bætt ákveðin borð og gæði verkefna til að endurheimta geirinn.

Ríkisstjórnir okkar standa á þessum mikilvægustu tímamótum við „Stöðva, líta, hlusta og snúa“, þ.e. meta stöðuna; föndra stefnumörkun og viðbrögð; fylgjast með árangursríkri framkvæmd þessara stefna; og búa okkur undir frekari aðlögun og með skapandi stjórnun á þessari mikilvægu þróun í lýðheilsu heimsins og efnahagslífinu.

Mat á aðstæðum lagði áherslu á það skýrar og árangursríkar samskiptareglur voru nauðsynlegar til að hemja vírusinn, vernda fólk og búa sig undir óhjákvæmilega opnun aftur. Í þessu skyni útbjó TRC nákvæmar samskiptareglur fyrir undirgreinar víðari geirans sem dreift var til stuðnings almennum bókunum og leiðbeiningum frá heilbrigðis- og vellíðan ráðuneytinu.

Veiran smitast af fólk, við verðum að vernda fólk (ríkisborgara okkar og gesti) á þessum tíma og það er fólk sem mun knýja árangur allra framkvæmda. Ferðamálaráðuneytið leggur mikla áherslu á þróun mannauðs í gegnum Jamaica Center for Tourism Innovation (JCTI). JCTI skuldbatt sig til að þjálfa starfsmenn ferðaþjónustunnar á þessu tímabili og þjálfaði í samstarfi við ferðamannaframleiðslufyrirtækið starfsmenn í ferðaþjónustu í réttri beitingu og ferli varðandi heilsu- og þjónustuviðskiptareglur fyrir COVID19.

Kerfi og ferli þurfti að vanda til verka og stjórna þeim til að tryggja að samskiptareglur og hlutaðeigandi aðilar hefðu samvinnu á áhrifaríkan hátt um sléttan meðhöndlun þessa heimsfaraldurs, sérstaklega í ljósi þess að opna aftur ferðaþjónustuna.

Jafnvel þegar innlend ferðaþjónusta var kynnt og studd af Jamaíkubúum, þar sem ferðamennska lagði til 50% af gjaldeyristekjum fyrir hagkerfið, þurftum við einfaldlega að opna aftur landamæri okkar og bjóða ferðamenn velkomna að ströndum okkar.

Þessi varkár enduropnun sem átti sér stað 15. júní var stigin í áföngum, byggð á öllum undirbúningsferlum og með öryggi ríkisborgara okkar, sérstaklega starfsmanna í ferðaþjónustu, sem forgangsmál. Opnun var einnig deiliskipulögð í því sem ég kalla „seigur göng“ sem bjóða gestum velkomna til að njóta sérstakra COVID-samhæft vottaðra ferðamannastaða og aðdráttarafla eftir tiltekinni leið en leyfa reglulega yfirferð, eftirlit og innilokun - hið síðarnefnda, ef nauðsyn krefur.

Frá því að þessi smám saman opnaði aftur hefur Jamaíka tekið á móti 13 gestum og þénað um það bil 000 milljónir Bandaríkjadala. Þetta er fjarri stefnumótandi markmiðum okkar, þó hefur COVID bent á nauðsyn þess að snúa eða hætta. Við erum að snúa okkur beitt til að tryggja að við getum komist út úr þessari kreppu - marin en ekki brotin.

Örveran, lítil og meðalstór fyrirtæki (MSME) er enn verulegt framlag til efnahagslegrar og félagslegrar þróunar Jamaíku og víðs vegar um Karabíska hafið. Samkvæmt þemarannsókn frá Karabíska hafinu (CDB) frá 2016 sem bar yfirskriftina „Micro-Small-Medium Enterprise Development in the Caribbean: Towards a New Frontier“, eru MSME milli 70% og 85% af fjölda fyrirtækja, leggja sitt af mörkum milli 60% og 70% af landsframleiðslu og eru um það bil 50% af atvinnu í Karíbahafi.

Samkvæmt alþjóðaviðskiptaskýrslu Alþjóðaviðskiptastofnunarinnar (WTO) - „Framtíð þjónustuviðskipta“, í þróun hagkerfa, skráir ferðaþjónustan og ferðatengd iðnaður hæsta framlag í útflutningi örvera, lítilla og meðalstórra fyrirtækja (MSME) ) og af konum.

Ferðaþjónustugrein Jamaíka er studd af umfangsmiklu neti lítilla og meðalstórra ferðaþjónustufyrirtækja (SMTE) þar sem brottfall COVID-19 er að meðaltali 2.5 milljónir Bandaríkjadala hvert. Þar sem ferðaþjónusta er lífæð jamaíska hagkerfisins, þá eru smátt og smátt fyrirtæki í Jamaíka ferðaþjónustu vöru og reynslu.

Það er því bráðnauðsynlegt að lítil og meðalstór fyrirtæki lifi ekki aðeins þessa kreppu af, heldur hámarki tækifærin sem nýjar þróun fyrir stigstærð og vöxt veiti til að tryggja að lítil og viðkvæm hagkerfi, eins og Jamaíka, geti þrifist í kjölfar þessa heimsfaraldurs.

Í þessu skyni verða SMTE fyrirtæki útvegaðir seiglupakkar, þ.mt hlífðarbúnaður, snertilaus hreinlætistæki og hitamælar auk persónuhlífar og viðeigandi þjálfun.

Það verður sérstök fyrirgreiðsla vegna lána í gegnum Þróunarbanka Jamaíku (DBJ) til að standa straum af 70% af sérstökum þjónustukostnaði og DBJ lánaflutningsaðstöðu til að leyfa aðgang að J $ 15 milljónum að hámarki sem trygging þar sem SMTE fyrirtæki skortir nauðsynlegar tryggingar til að fá lán.

Enhancement Fund Tourism (TEF) og EXIM Bank Revolving Loan Facility auk lánafyrirtækisins Jamaica National Small Business (JNSBL) gera ráð fyrir lánum á bilinu J $ 5 til $ 25 milljónir á vöxtum ekki meira en 5% og á milli 5 og 7 ára til endurgreiðslu .

Það er litið svo á að þar sem aðgangur er mikilvægur sé einnig hægt að endurgreiða. Í þessu sambandi hefur núverandi COVID greiðslustöðvun á endurgreiðslu verið framlengt til loka árs 2020 (31. desember).

Að auki geta SMTE fyrirtæki notið styrkja sem veittir eru af fjármálaráðuneytinu og opinberri þjónustu samkvæmt CARE áætluninni sem aðstoða atvinnurekendur við að standa straum af greiðslum starfsfólks og öðrum kostnaði.

Að vinna að endurreisn ferðaþjónustunnar er lykilatriði og jafn ómissandi er stafræn umbreyting og uppbygging á seiglu til að tryggja að landið komi út úr þessari kreppu „að byggja sig betur upp“.

Alheimsþjónustan viðnáms- og kreppustjórnunarmiðstöð með höfuðstöðvar á Jamaíka hefur verið stöðug fyrir þessa heimsfaraldur í því að bjóða upp á svið af fjármagni til að efla gagnrýna viðbragðsgetu og stefnumótandi lausnir sem eru sniðnar að þessum tímum.

Við höfum harmað eyðileggjandi áhrif COVID-19, en við erum minnt á að tækifæri eru ríkjandi til að auka notkun okkar á tækni til meiri skilvirkni. Þegar við glímum við kreppu ættum við að krefjast þess að nýta tækifærin til fulls þar sem þau eru til staðar þar sem þetta er lykillinn að lipurð og aðlögunarhæfni sem er mjög nauðsynleg til að endurheimta, endurlífga og yngja upp þennan mikilvæga geira.

Þakka þér.