Afríska ferðamálaráðið Project Hope Recovery Plan hefur nú stefnumótandi ramma

talebatb
talebatb
Avatar Dr. Taleb Rifai
Skrifað af Dr Taleb Rifai

Dr. Taleb Rifai, formaður Project Hope Africa lagði fram framtíðarsýn sína fyrir almennan ramma Ferðamálaráð Afríku (ATB). Dr. Rifai er einnig verndari ATB og meðlimur í endurbygging.ferðalög frumkvæði.

Hann benti á í áætlun sinni: Fókus er á hagvaxtar- og hagsældaráætlun fyrir lönd og stjórnvöld í Afríku og að staðfæra og laga sig að upplýsingum hvers lands. Megintilgangurinn væri að semja ramma um landsáætlun til að aðstoða hvert land fyrir sig til að koma sterkari út efnahagslega, félagslega og pólitískt í „Post Corona Era“. Það reynir einnig að staðsetja ferða- og ferðaþjónustuna, þann áhrifa og skemmdasta geira af COVID19 kreppunum, sem leiðandi efnahagslegt afl og í þágu allra, fyrir VON

Af hverju ferðalög og ferðamennska?

Ferðalög og ferðamennska eru í dag og munu halda áfram að vera til skemmri og meðallangs tíma litið, ein skaðlegasta atvinnulífið vegna Corona kreppunnar. Það er engin ferðamennska án þess að ferðast, ferðast og hreyfing hefur stöðvast alveg núna vegna Corona. Staðreyndin er sú að ferðalög og ferðamennska munu eins og alltaf skoppa til baka, jafnvel sterkari. Ferðalög í dag eru ekki meira lúxus fyrir auðmenn og elítu, það er fólk fyrir fólk virkni. Það hefur færst í ríki réttinda,

- rétt minn til að upplifa heiminn og sjá hann,

- rétt minn til að ferðast vegna viðskipta, vegna menntunar,

- rétt minn til að slaka á og draga mig í hlé.

- Það hefur orðið í dag „mannréttindi“,

- rétt eins og réttur minn til vinnu, til menntunar og heilsugæslu, réttur minn til að vera frjáls í því sem ég segi og hvernig ég bý. Ferðalög og ferðamennska hefur verið hækkuð síðustu áratugina í hvorki meira né minna en nauðsynlega mannlega þörf,

„Mannréttindi“. Það mun því skoppa til baka.

Af hverju Afríku?

Í dag horfir Afríka á orðið baráttu við Corona, frá tiltölulega fjarlægu, hingað til. Það er að fylgjast með og fylgjast með háþróuðum og þróuðum heimi sem er ófær um að takast á við áskorunina um frekar einfalda læknisfræðilega kreppu. Afríka var lengi vel, fórnarlamb græðgi og arðráns, hún leit aldrei dagsins ljós í öðrum frímínútum, aldrei hluti af þessu efni og ónæmum heimi. Það hefur því einstakt tækifæri til að kynna fyrir heiminum annað vegakort. Þetta getur bara verið stund Afríku í sögunni.

Afríka samanstendur einnig af 53 innlendum aðilum, tiltölulega litlum þróunarlöndum (nema kannski Suður-Afríku, Nígeríu og sumum Norður-Afríkuríkjum). Að leysa efnahagslegar áskoranir þeirra ætti því ekki að kosta gífurlegan kostnað á alþjóðlegan mælikvarða. Afríka getur því orðið fyrirmynd margra þróunarlanda um allan heim.

Við verðum að byrja á því að viðurkenna fyrst að heimurinn eftir Corona verður mjög frábrugðinn heiminum á undan Corona. Áskorunin í dag fyrir ferða- og ferðaþjónustuna er því hvernig eigi að leggja sitt af mörkum og leiða umbreytingu alls samfélagsins í efnahagslegt nýtt tímabil, eftir Corona tímabilið, vegna þess að heilsa alls hagkerfisins er eina leiðin fyrir okkar atvinnugrein vaxa og hagnast. Áskorun sem er ekki aðeins fær um að bera okkur til heilbrigðs bata heldur frekar að færa okkur í allt annan heim, þróaðri og farsælli heim, betri heim.

Við verðum að breyta þessum hræðilega þætti í tækifæri.

Þessi kreppa er í tveimur mismunandi stigum;

1. The innilokunarstig, sem ætti og er að takast á við strax heilsuáskoranir dagsins, halda fólki lifandi og heilbrigt, með því að beita öllum innilokunaraðgerðum.

2. The batafasaþar sem undirbúningur ætti að tryggja ekki aðeins að takast á við alvarleg áhrif kreppunnar á efnahagslífið og störfin, heldur frekar taka okkur í bata til þróaðri velmegunar og þróunar.

Þó að tveir áfangar séu afgerandi og eigi að taka á þeim strax, hefur heimurinn hingað til sett alla orku sína og auðlindir í fyrsta stig, aðeins innilokun. Kannski vegna þess að skiljanlegt er að líf og heilsa séu forgangsverkefni manna, en þessi skýrsla vill vekja athygli á því að líf eftir fyrsta stig, innilokun, er jafn mikilvægt, líf með reisn og velmegun. Við ættum því að byrja að undirbúa og skipuleggja daginn eftir innilokun, strax og án nokkurrar tafar

Það er kostnaður fyrir allt, fyrir hvern áfanga og við ættum að búa okkur undir það. Kostnaður við innilokun er skýr og hvert land hefur gert ráðstafanir til að takast á við þennan áfanga og aftur á móti kostnaðinn sem honum fylgir, hvert eftir getu þess. Þó að sumar ríkisstjórnir, einkum í þróunarlöndum, hafi unnið gott starf við innilokun, hafa flestar ríkisstjórnir ekki einu sinni byrjað að taka á XNUMX. áfanga. Í ljósi þess mikla tjóns sem fyrsta stig innilokunar, sérstaklega lokunin, hefur valdið áfanga tvö í bata, verðum við núna að hefja skipulagningu og undirbúning áfanga tvö og kostnað hans; Fyrir hvað er líf eða heilsa, ef það er án reisnar og velmegunar. Þessi rammaáætlun VON er því tilraun til að takast á við kreppuna, taka á bataáætlunum í dag fyrir morgundaginn, áætluðum kostnaði og mögulegum úrræðum sem þarf.

Bandaríkjaþing samþykkti nýlega úthlutun á 2.2 billjónir Bandaríkjadala, sem er u.þ.b. 50% af árlegri fjárhagsáætlun og 10% af vergri landsframleiðslu, til að takast á við afleiðingar kreppunnar. Þeir verða notaðir í eftirfarandi tilgangi, meðal annars,

1. Beinar greiðslur til starfsmanna sem missa vinnuna og fjölskyldur sínar, háð stærð fjölskyldunnar

2. Að stofna sjóð til björgunar og björgunar fyrirtækja og fyrirtækja, sérstaklega ferða og ferðaþjónustu (flugfélög, skemmtisiglingar og ferðaskrifstofur)

3. Stuðningur við þjóðhagsáætlun til að lækka skatta á gjöld yfirleitt, sérstaklega í þjónustu og stafrænum tæknigeirum.

4. Styðjið við þjóðhagsáætlun til að ljúka öllum ráðstöfunum sem tengjast innilokun lækninga og hjálpa við smám saman opnun hagkerfisins

Singapore, Kórea, Kanada, Kína og mörg önnur lönd, þar á meðal sum Afríkuríki, gerðu nokkrar svipaðar aðgerðir. Næstum öllum úthlutað á bilinu 8 - 11% af vergri landsframleiðslu fyrir svipaðar áætlanir. Því er lagt til að áætlað sé að 10% af landsframleiðslu sé eðlileg upphæð til hvers og eins lands í Afríku.

Heildarumgjörðin getur því litið svona út,

1. Hvert Afríkuríki ætti að úthluta u.þ.b. 10% af vergri landsframleiðslu til að endurheimta VON.

2. Hægt er að nota úthlutaða fjármuni og skipta þeim í tvo hluta: 2.1 1/3 af fjármunum til beins stuðnings við árlega fjárhagsáætlun 2020 til að bæta upp tapið sem varð í innilokunarstiginu og undirbúa bata. Þetta ætti helst að fela í sér,

2.2 2/3 af fjármunum til að hefja fjölda innviðaverkefna í öllum geirum svo sem skólum, heilsugæslustöðvum, vegum og þjóðvegum, flugvöllum, meðal annarra innviðaþarfa. Þetta myndi hjálpa til við að ná,

1. Beinn kostnaður vegna lækningaaðgerða vegna innilokunar

2. Niðurgreiðsla starfsmanna sem misstu vinnuna vegna lokunaraðgerða, einkum starfsmanna í ferðaþjónustu

3. Að stofna „vonarsjóð“ til að styðja fyrirtæki sérstaklega SME og veita lán með lágum vöxtum

4. Kostnaður við lækkun skatta og gjalda sem lið í því að örva þjóðarhag

1. Að örva þjóðarhag með því að dæla upp nýjum peningum.

2. Að setja fleira fólk til starfa og skapa ný störf.

3. Að átta sig á uppbyggingarverkefnum sem þarf hvort eð er.

4. Að auka innheimtar tekjur til að standa undir fjárlögum.

5. Útskorið líkan sem hægt er að beita eftir bata.

6. Fullur bati í lengra komna efnahagslega stöðu.

3. Helst ætti að ráðstafa fé úr sparifé ef ekki, en þá er annar kostur að taka lán með lágum vöxtum. Lántaka er lögmæt hér, jafnvel þótt hlutfall skulda þjóðarinnar fari yfir 100%. Við tökum lán til að dæla peningum í hagkerfið, örva og styrkja efnahagslífið og aftur á móti auka tekjur af þjóðhagsáætlun og auka möguleika landsins til að greiða skuldirnar til baka. Við tökum ekki lán til að greiða til baka fyrri skuldir okkar, heldur lánum við til að örva hagkerfið með því að dæla inn peningum, með meiri eyðslu.

4. Listi yfir viðeigandi verkefni ætti að vera tilbúinn strax, að meðaltali $ 1 milljarði úthlutað fé ætti að vera nóg til að átta sig á 100 verkefnum að meðaltali $ 10 milljónir á hvert verkefni. Slík verkefni eru mikilvæg til að örva þjóðarhag en eru nauðsynleg til að veita nauðsynlega innviði til að gera stjórnvöldum kleift að veita fólki og

fyrirtæki, þar með talin ferðaþjónustan.

5. Rit um fyrirhugaða lækkun skatta og gjalda ætti að vera tilbúið strax sem skattumbætur sem myndu halda áfram eftir endurreisnina. Kostnaðurinn við venjulegu þjóðhagsáætlunina ætti að reiknast út frá 2.2.4 hér að ofan miðað við að reikna verði með kostnaðinum árið 2021 og kannski 2022. Eftir það ætti nýbúið hagkerfi að geta séð um fjárþörf þess, því meira tekjum verður safnað vegna efnahagsbata og styðja við venjulega þjóðhagsáætlun.

Þetta eru ekki nema almennar hugsanir og rammatillögur. Þeim er ekki ætlað að vera strangt, eða sérhæfni fylgt. Það mikilvæga fyrir hvert og eitt Afríkuríki er að hanna, þróa og samþykkja sérstaka áætlun, byggða á sérstökum aðstæðum í hverju landi og gerðu það núna, í dag, ekki á morgun

Við þurfum að vinna land eftir lönd. Engin HOPE áætlun getur passað alla. Nýja tíminn eftir Corona hefur gert margar alþjóðastofnanir óviðkomandi.

Jafnvel svæðisbundin samtök geta ekki og ætti ekki að alhæfa um allt svæðið verður að fást við hvert land sjálfstætt

Nýja tíminn eftir Corona hefur sannarlega framkallað nýjan veruleika, nýjan heim. Sumir af nýjum eiginleikum nýrra tíma, það hafa efnahagslegar afleiðingar og sérstaklega áhrif þeirra á ferða- og ferðamannaiðnaðinn munu hafa áhrif á ferðalög og ferðaþjónustu. Mikilvægast væri að aukið væri vægi innlendrar og svæðisbundinnar ferðaþjónustu og þar af leiðandi þörfina á að laga áætlanir okkar um kynningu á ferðaþjónustu og stefnu í ferða- og ferðamálum að öllu leyti.

Sumar af öðrum mögulegum breytingum væru:

1. Mjög sjálfvirk framleiðsluinnviði mun spara orku og ekki aðeins lægri framleiðslukostnað, heldur einnig bæta gæði. Sú fækkun vinnutíma manna hjálpar okkur að viðhalda betri heilsu og mun gera fólki kleift að hafa frjálsari og orlofstíma, sem til lengri tíma litið örvar ferðalög og ferðaþjónustu.

2. Aukið traust á tækni, tæknilegri frammistöðu og greiðslugreinum á netinu er og mun halda áfram að breyta hegðun neytenda, fjarri hefðbundnum aðferðum. Viðskiptaferðir og ferðamennska verða að viðurkenna og nýja veruleikann og aðlaga viðskiptamódelið í samræmi við það

3. Langtíma fækkun verður í viðskiptaferðum vegna tilkomu vídeó-ráðstefnufyrirtækja, þar sem einstaklingar með mikla hreina virði kjósa að ferðast um einkaþotu á móti fyrsta flokks lofti og hafa mikil áhrif á ferðaiðnaðinn

4 . Hinu hefðbundna alþjóðakerfi er lokið. Jafnvel svæðisbundin kerfi og stofnanir verða að laga sig að nýjum veruleika og taka á sérkennum hvers lands fyrir sig. Alþjóðakerfið, þar með talið SÞ kerfið og stofnanir þess, verða að laga sig að því að verða sanngjarnara og réttlátara. Þetta mun hafa mikil áhrif á alþjóðlegar ferðaþjónustustofnanir eins og UNWTO, WTTC og margir aðrir

5. Ríkisstjórnir, leiðtogar fyrirtækja og fyrirtæki munu úthluta meiri fjárveitingum til að fjárfesta í heilsugæslu og heilbrigðisafurðum eftir að hafa uppgötvað eyðurnar í heimskerfinu meðan þær berjast við kransveiruna. Þetta mun hafa áhrif á lækningatengda ferðaþjónustu. Fleiri tæknifyrirtæki munu einnig koma til með skapandi forrit.

6. Traust til sveitarstjórna í þróunarlöndunum mun aukast vegna mikilla varnaraðgerða sem gripið er til til að stjórna heimsfaraldrinum. Seðlabankar hafa sprautað háar fjárhæðir fyrir fjármálastofnanir og boðið fordæmalausar undanþágur sem ekki voru veittar áður. Skynjun þróunarlanda og smáríkja, bæta kynningu á ferðaþjónustu og möguleika á vörumerkjum

7. Það verður félagsleg breyting sem viðurkennir þær hliðar lífsins sem við hefðum kannski verið of uppteknir til að viðurkenna áður. Alþjóðasamfélagið hefur sameinast alþjóðlegri samkennd um að standa sameinuð. Stofnað hefur verið frumkvöðlastarfsemi og mannúðaraðstoð boðin upp þegar milljarðamæringar gáfu milljónir dollara til að bjarga lífi fólks. Ferðalög ættu að styrkja þessa alþjóðlegu samkennd.

8. Jákvæð áhrif sem þessi heimsfaraldur hefur haft á umhverfi okkar munu endast. Öll umhverfissamtök komust að því að köfnunarefnisdíoxíð hafði lækkað í hlutum Kína og Ítalíu í mars árið 2020. Á sama tíma áætlar miðstöð alþjóðlegrar loftslagsrannsóknar í Ósló að losun koldíoxíðs muni lækka um 1.2% árið 2020. Þetta mun hafa mikil áhrif á ábyrgar ferðir og sjálfbæra ferðaþjónustu.

9. Menntakerfinu verður breytt. Þar sem skólum er lokað í 188 löndum um allan heim, samkvæmt UNESCO, hafa heimanámsáætlanir farið að taka gildi. Þetta hefur gert foreldrum kleift að hjálpa við að þróa færni barna sinna og uppgötva hæfileika þeirra. Með fjarnámi verður þróunarríkjum gert kleift að bæta gæði menntunar.

10. Að vera heima hefur verið ákaflega jákvæð reynsla fyrir marga þar sem það styrkir fjölskyldubönd full af ást, þakklæti og von. Fyrir utan þetta hefur það einnig leitt til sköpunar á skemmtilegu efni á netinu sem hefur fyllt daga okkar af hlátri.

Þessi kreppa mun líða hjá og við verðum vitni að miklu jákvæðari félagslegri, efnahagslegri og tækniþróun um allan heim.

Frá og með deginum í dag gerum við okkur grein fyrir því að heilsa okkar er í fyrirrúmi.

#byggingarferðalag

Um höfundinn

Avatar Dr. Taleb Rifai

Dr Taleb Rifai

Dr. Taleb Rifai er Jórdaníumaður sem var framkvæmdastjóri Heimsferðamálastofnunar Sameinuðu þjóðanna, með aðsetur í Madríd á Spáni, til 31. desember 2017, en hann gegndi embættinu síðan hann var kosinn einróma árið 2010. Fyrsti Jórdaníumaðurinn gegna stöðu framkvæmdastjóra Sameinuðu þjóðanna.

Deildu til...