Áfangastaður 365: Stjórna árstíðabundnum ferðaþjónustu

365 HÖNNUN

365 HÖNNUN
Til að allir áfangastaðir starfi sem traust, sjálfbært ferðaþjónustubúskap, verða grundvallaratriði góðra viðskiptahátta að vera til staðar. Gagnrýninn er samræmi framboðs og eftirspurnar. Þegar um er að ræða ferðaþjónustuna þarf þetta að búa til „365“ áfangastað sem býður upp á heilsársupplifanir og skapar þar með heilsársheimsókn.

Þróun 365 áfangastaðar er nauðsynleg til að tryggja að ferðaþjónustan geti skapað og haldið uppi lykilöflum hagvaxtar atvinnulífsins og samfélagsins. Þetta felur í sér:

• atvinnu,
• tekjuöflun,
• uppbygging innviða,
• viðskipti,
• sjálfstraust fjárfesta,
• samfélagsleg sjálfsmynd og
• arðsemi fjárfestingar.

Verkfræði á áfangastað allt árið, sem er tiltölulega ónæmur fyrir breytingum á ferðamannastraumi vegna loftslags og / eða virkni, krefst nákvæmrar skilgreiningar á ferðaþáttunum, sem samanstanda af heildaráætluninni. Góða stjórnun á straumi ferðamanna, bæði frá tómstunda- og viðskiptasviðinu, er krafist yfir árið.

Vegna þess að raunveruleikinn er - aukning í umsvifum í ferðaþjónustu getur skapað spennandi, hvetjandi hápunkt í efnahagsumsvifum, en nema hámarkið haldist við allt árið mun lægðin leiða til þess að fólk sem vinnur innan ferðaþjónustunnar sleppir og leiðir til lækkunar tekjur heimilanna, strik í efnahagsumsvifum, lækkun á greiðslu veitna og skólagjalda og lækkun menntunar næstu kynslóðar ... þar til næsta háannatímabil gerir ráð fyrir endurráðningu, endurgreiðslu, endurkomu og uppbyggingu.

Nettóáhrifin: bein, stórkostleg veiking samfélagsgerðarinnar sem heldur öllum íbúum ákvörðunarstaðarins öruggum, hlýjum og vongóðum.

SKAPA 365
Lykilatriði í þessari verkfræði 365 áfangastaða allan ársins hring er að bera kennsl á sess ferðaþjónustugreinar sem áfangastaðurinn getur boðið og helst eiga, sem máttarstólpar heildar ákvörðunar ákvörðunar.

Sessferðaþjónusta - formleg þróun og fjárfesting í undirgreinum ferðaþjónustu sem eru vandlega, skapandi og skýrt hönnuð og kynnt til að laða að ferðamenn með sérstaka, oft fágaða sérhagsmuni - eru grundvallaratriði í því að koma á fót samkeppnishæfum, hugsjónastöðum.

Umhverfistengd ferðaþjónusta, sjálfboðavinna, lækningatengd ferðaþjónusta, menningartengd ferðaþjónusta, skemmtisiglingartúrismi, vínferðaþjónusta, trúarleg ferðaþjónusta - allt eru þetta dæmi um sessgreinar sem áfangastaðir hafa nýtt sér sem svæði áfangastaðar.

Til dæmis:

• Indland, heimili Ayurveda og nú heimsklassa lækningatengd ferðaþjónusta;
• Nýja-Sjáland, miðstöð 100% hreinnar vistvænnar ferðamennsku;
• SUÐUR-AFRIKA, þar sem menningartengd ferðaþjónusta er burðarás ákvörðunarstaðarins;
• SAN FRANCISCO, hið sjálfkrafa „Höfuðborg heimsins;“
• SUÐUR FRAKKLAND, þekkt á heimsvísu sem miðstöð stórkostlegrar matar- og vínferðaþjónustu;
• KENYA, fyrsta hugsun þegar kemur að klassískum, rómantískum afrískum safaríum;
• DUBAI, með einstaklega rótgróið viðskiptatengd ferðaþjónustu, ónæmt fyrir hámarki sumarsins;
• ALASKA, heimili nokkurra fínustu báta heims og hval- og jöklaskoðunar á landi;
• TAHITI, einn helsti brúðkaupsferðastaður heims; og
• Rauðahaf EGYPTANS, Mekka fyrir kafara heimsins.

Þessar undirgreinar verða í raun viðskiptaeiningar ferðaþjónustu innan stærri ákvörðunarferðaþjónustu. Tillaga þeirra er skýr, markmið þeirra skýrt skilgreind, markhópur þeirra og viðbrögð við algjörum skilaboðum eru skorin út með skörnum hætti. Eða að minnsta kosti ættu þeir að vera það.

Oft eru þó undirgreinar í sessi ferðaþjónustunnar búnar til sem aukaatvinnu, tímabundin eða taktísk verkefni innan stærri ferðaþjónustunnar sem eru virkjuð fyrir stigvaxandi komugildi eingöngu. Slíkar óheppilegar uppákomur kæfa raunverulega möguleika sessferðamennsku. Mikil samúð þar sem undirgreinar sess geta, þegar þær eru þróaðar og virkjaðar á réttan hátt, í raun myndað grundvallar ramma fyrir samkeppnishæfni áfangastaðar og tengingu ferðamanna.

Framsýnir áfangastaðir, þeir sem byggja upp ferðaþjónustuhagkerfi sitt og framtíð ferðaþjónustunnar með agaðri stefnumótandi stjórnun og skuldbindingu við arfleifð, viðurkenna að hlutverk sessgreina er miklu meira virði en einfaldlega fjöldinn sem þeir koma með.

Veggskot hafa ekki aðeins getu til að halda eldinum brennandi, þau geta í raun ákvarðað eðli logans.

Ávinningur þeirra er þrefaldur:

Í fyrsta lagi og augljóslega hjálpar ferðaþjónusta við að laða að stigvaxandi komur. Með því að enduróma sérstaka markaði getur sessferðaþjónusta laðað að sér heimsóknir á oft mikilvægum tímum ársins þegar sérstakur áhugi er í hámarki (þ.e. hringrás).

Í öðru lagi leyfir sessferðaþjónusta árangursríka stjórnun árstíðabundins. Með því að búa til og virkja sessgreinar sem geta laðað að sér heimsóknir á lágstímabilum er greinin fær um að hækka grunnlínuna í atvinnu atvinnulífsins og atvinnustarfsemi, viðhalda efnahagslegum stöðugleika og velmegun ferðaþjónustunnar, sem og félagslegri sátt og einingu.

Að síðustu, og af sérstakri stefnumótandi þýðingu, gerir sessferðamennska áfangastað kleift að ná nauðsynlegum breytingum á skynjun áfangastaðar. Þetta er sérstaklega mikilvægt fyrir áfangastaði sem reyna að banna úreltar og / eða rangar skoðanir ferðamanna (og heimsbyggðarinnar) varðandi þjóðernisvitund, gæði og getu.

Dásamlegt dæmi um þetta er Indland - viðurkennir það mikilvæga hlutverk sem ferðaþjónustan getur gegnt við að byggja þjóðina til framtíðar frá sjónarhóli atvinnu, innviða, fjárfestinga og fátæktarlækkunar, ríkisstjórnin tók meðvitaða, skýra, áþreifanlega skuldbindingu til þróun geira. Áfangastaðarmerkið - einfaldlega ótrúlegt.

En „Incredible India“ stóð enn frammi fyrir verulegum áskorunum með skynjun á hreinleika og fágun áfangastaðarins. Ríkisstjórn Indlands var þegar með ríka sögu í náttúrulegri vellíðan og lækningu (Ayurvedic lyf) og með skýra sérþekkingu meðal nútíma indverskra læknalækna og þjónustu (með hagkvæmni þeirra miðað við vestrænar aðstöðu) og greindi læknisferðamennsku skynsamlega sem forgangsmál. Þessi forgangsröðun var ekki aðeins leið til að laða að fleiri gesti og byggja upp eigið fé á áfangastað - það var öflug leið til að koma þeim skilaboðum til heimsins að Indland er hreint, öruggt, hæft og fágað. Ótrúlegur gangur fyrir framgangi ferðaþjónustunnar.

365, 360 GRÁÐUR
Til að stuðla á áhrifaríkan, sjálfbæran hátt og auðlindanýtinn til vaxtar og þróunar ákvörðunarstaðar verður stofnun sessgreina að eiga þátt í heildarvöxtunarstefnu ferðaþjónustunnar.

Sérstaklega verður þróun sessgreina greinilega að stuðla að þróun greinarinnar með beinu framlagi til eins af nokkrum af eftirfarandi drifkraftum vaxtar í hagkerfinu í ferðaþjónustu:

• Aukning í komum,
• Hækkun ávöxtunar,
• Aukning heimsóknar,
• Aukning á dreifingu ferðamanna utan helstu ferðaþjónustumiðstöðva,
• Aukning á eigin fé áfangastaðar,
• Aukning á samkeppnishæfni áfangastaðar og
• Aukning í sköpun tækifæra fyrir fólk á áfangastað.

Þess vegna, áður en ákvörðunarstaður á að þekkja og leitast við að þróa sess, þarf að spyrja nokkurra erfiðra spurninga, þar á meðal:

1. Hvernig styður þessi sess:

• Áfangastaðarmerkið?
• Skriðþungi komu?
• Laða að nýja jafnt sem endurtekna ferðamenn?
• Heildarmynd þjóðarinnar / svæðisins?
• Að lyfta lágtímabilinu?
• Meiri umboð ferðaþjónustu og efnahagsþróunar?

2. Hvað er samkeppnislandslag fyrir sessinn og getum við keppt á áhrifaríkan, sjálfbæran og trúverðugan hátt?

3. Er þetta sess sem við getum átt?

4. Erum við reiðubúin að fjárfesta í þróun og áframhaldandi velgengni sessar að því marki:

• Að taka það inn í stefnumörkun ferðamannastaðsins?
• Veita fullnægjandi, áframhaldandi fjármagn - sjóðir, fólk, upplýsingaöflun?
• Að skapa stefnu til að tryggja geirastuðning á öllum stigum?

5. Af hverju erum við virkilega að vilja gera þetta?

• Hver eða hver er kjarninn?
• Hvaða arfleifð mun hún skilja eftir fyrir ferðaþjónustuna, fyrir aðrar greinar og fyrir íbúa ákvörðunarstaðarins?
• Og hversu einangrað er skuldbinding um þróun sess í geiranum frá pólitískum breytingum?

Með því að svara hugsandi ofangreindum spurningum verður tryggt að þróun sessgeirans virkar sem eldsneyti sem gerir framtíð ákvörðunarstaðarins kleift að brenna björt… og verndar hana gegn stofnun sess sem getur í raun brennt hratt og öflugt en skilið eftir sig áfangastað sem er skemmdur af logum sínum.

Um höfundinn

Avatar Linda Hohnholz

Linda Hohnholz

Aðalritstjóri fyrir eTurboNews með aðsetur í eTN HQ.

Deildu til...